2012年我國建筑砌塊行業(yè)運行趨勢預(yù)測

內(nèi)容提示：2012 年農(nóng)歷春節(jié)后，混凝土砌塊（磚）企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先面臨如何解決生產(chǎn)所需啟動資金的問題；接著又會面臨不能按期（基本）結(jié)清2011 年貨款的客戶（包括開發(fā)商、施工企業(yè)、政府），是否還要繼續(xù)供貨的決策。

在2011 年，中央將促進我國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀措施，把2009 年的“保增長”，修改為“促增長”，雖然只有一字之差，內(nèi)涵卻發(fā)生了重大改變。用四萬億投資保增長的措施，帶來近兩年多時間投資拉動式增長、物價高起的經(jīng)濟發(fā)展模式，將不會再持續(xù)。是否能實現(xiàn)經(jīng)濟的“軟著陸”，還有待觀察。

2012-2016年中國氣磚市場運行態(tài)勢與發(fā)展趨勢研究報告

中央提出2012 年經(jīng)濟增速8%的目標(biāo)。但是，參照目前全國范圍內(nèi)商品房價趨勢、2011 年底的混凝土砌塊（磚）企業(yè)應(yīng)收賬款情況，預(yù)測2012 年我國建筑砌塊市場需求量會出現(xiàn)深幅下調(diào)，需求量環(huán)比減少20%以上的可能性極大。即使下半年中央再次啟動投資拉動模式（小概率事件）來防止經(jīng)濟“硬著陸”，對建筑砌塊行業(yè)的影響也要在2013 年后才顯現(xiàn)出來。

也許我們要為2012 年制定一個保守的“過冬”計劃，保持好手中有充足的資金，開拓產(chǎn)品多元化市場，做好市場報復(fù)性增長的準(zhǔn)備。

一、企業(yè)應(yīng)處理好春天恢復(fù)生產(chǎn)時兩難困局

2012 年農(nóng)歷春節(jié)后，混凝土砌塊（磚）企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先面臨如何解決生產(chǎn)所需啟動資金的問題；接著又會面臨不能按期（基本）結(jié)清2011 年貨款的客戶（包括開發(fā)商、施工企業(yè)、政府），是否還要繼續(xù)供貨的決策。企業(yè)有限的流動資金能經(jīng)得起應(yīng)收賬款直線上升的考驗嗎？在2012 年會有一批企業(yè)可能選擇退出，這對行業(yè)發(fā)展并不一定是壞事。正常的淘汰法則，有利于更強壯企業(yè)的生存和發(fā)展，有利提升產(chǎn)業(yè)整體水平。

也許企業(yè)在年初就要開始預(yù)防中小房地產(chǎn)開發(fā)商消失、施工隊（包工頭）走人，導(dǎo)致形成銷售壞賬的數(shù)量，將其控制在可承受的范圍內(nèi)。地方政府幾年都付不清混凝土路面磚等市政制品貨款，也是有歷史案例的。不追求數(shù)量，以銷定產(chǎn)，控制庫存與嚴格控制應(yīng)收賬款不再繼續(xù)大幅攀升，也許是混凝土砌塊（磚）企業(yè)渡過2012 年“冬天”的唯一選擇。

采取適當(dāng)?shù)耐．a(chǎn)、限產(chǎn)措施，有時對企業(yè)長期發(fā)展是有益的。“冬眠” 是為萬物復(fù)蘇時積蓄更多的能量，比白白將有限的資金流失掉要好。

二、抱團取暖，控制價格

雖然有時某一區(qū)域（城鎮(zhèn)）會出現(xiàn)暫時性的產(chǎn)品供不應(yīng)求，但全國范圍內(nèi)混凝土砌塊（磚）產(chǎn)能大于需求，是不爭的事實。在“蛋糕”變小的情況下，不計成本的競爭，只能兩敗俱傷。應(yīng)借鑒我國水泥行業(yè)這幾年減產(chǎn)、控制價格的成功經(jīng)驗。在砌塊行業(yè)談不上有集中度的情況，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)之間應(yīng)考慮組建市場同盟，嚴格控制銷售回款條件、拉抬銷售價格。企業(yè)應(yīng)共同采用“減量升利”的市場營銷模式，改變過去以量取勝、擴大市場占有率的模式。在“冬季”企業(yè)盲目擴大市場占有率，若回款不好，流失的資金更多，也許熬不到市場復(fù)蘇的時候。企業(yè)在僅發(fā)揮30%、50%產(chǎn)能時，也有其贏利的模式，不一定經(jīng)營虧損。

三、降低生產(chǎn)成本，用足政策

在市場需求萎縮時，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，不失為一條應(yīng)對措施。原材料是混凝土砌塊（磚）產(chǎn)品生產(chǎn)成本中的“大頭”，應(yīng)通過合理的原料級配、改進產(chǎn)品養(yǎng)護環(huán)境或延長養(yǎng)護周期，來降低單位制品的水泥用量，特別是有養(yǎng)護室（窯）的生產(chǎn)企業(yè)。

在保證產(chǎn)品品質(zhì)前提下，降低價格高的天然砂石骨料用量，以固體廢棄物替代之，特別在建筑垃圾再生原料（骨料）從2012 年起納入免征增值稅的范疇后?；炷疗鰤K（磚）生產(chǎn)企業(yè)要考慮與當(dāng)?shù)卣芾聿块T聯(lián)系，一是幫助政府實施城市建筑垃圾減量化，適當(dāng)?shù)刭嵢√幹觅M；二是作為替代骨料加以應(yīng)用，降低混凝土砌塊（磚）產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和稅負。在建筑垃圾產(chǎn)生現(xiàn)場就地實施減量和再生處置，是最經(jīng)濟、最節(jié)省投資的方法。

在此呼吁，國家應(yīng)繼續(xù)出臺促進資源綜合利用的鼓勵政策措施，例如：將再生骨料生產(chǎn)建材產(chǎn)品作為政府投資工程采購的首選項。

四、開展產(chǎn)品錯位競爭

產(chǎn)品嚴重的同質(zhì)化，是我國混凝土砌塊（磚）生產(chǎn)企業(yè)、成型機制造商的“通病”。帶來的后果是在市場上以價格競爭為主，而不是品質(zhì)競爭；企業(yè)利潤率相應(yīng)被縮小。在市場需求量萎縮時，矛盾會更加突出。

復(fù)合保溫砌塊（磚）和水工（擋墻）砌塊、北京市場上的填充砌塊和陰井砌塊、瑞圖公司成套設(shè)備出口，應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)近幾年來產(chǎn)品錯位競爭比較成功的案例，利潤率也高于全國平均水平。一些產(chǎn)品規(guī)格品種與大路貨錯位的企業(yè)，也許繼續(xù)在2012 年取得不菲的業(yè)績。

在此呼吁：企業(yè)在淡季更應(yīng)集中精力進行技術(shù)創(chuàng)新，特別是適合市場需要的塊型創(chuàng)新，主動去引導(dǎo)市場“消費”，并要學(xué)會用專利來保護自己。

五、仍應(yīng)加大水利和交通領(lǐng)域的市場開拓力度

下一波國家投資重點可以肯定會在水利和環(huán)保領(lǐng)域，江、河、湖、海的防洪，水流域生態(tài)化治理，將成為重點。因此，企業(yè)仍需在加快水工（護坡）塊型開發(fā)與借鑒的同時，與水利（交通）科研設(shè)計單位加強技術(shù)信息溝通和交流，宣傳水工（護坡）砌塊制品的綠色生態(tài)理念。提前做好“借東風(fēng)”求行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

要將混凝土路面磚包裝透水生態(tài)化路面的概念，適應(yīng)城市生態(tài)路面和補充地下水資源的發(fā)展趨勢。企業(yè)應(yīng)與市政科研設(shè)計部門合作，開發(fā)縫隙透水的混凝土路面磚及其設(shè)計鋪設(shè)成套技術(shù)。這也是一種產(chǎn)品錯位競爭方法。預(yù)計在我國混凝土路面磚應(yīng)用總量減少的情況下，透水路面的市場需求仍會增長。

六、淘汰、洗牌不可避免

估計2012 年會有近千家混凝土砌塊（磚）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或停業(yè)，主要是2009 年新入行的中小型企業(yè)。成型機制造商則可能會有20%選擇退出，主要系一些市場占有率很小的、入行不久的企業(yè)。成型機及配套設(shè)備的出口，估計2012 年環(huán)比還能增長5%左右，但可能會受地域突發(fā)事件的影響。

在這里不預(yù)測2012 年的總產(chǎn)量與需求量，因為影響建筑砌塊行業(yè)的不確定性因素太多。往大說，涉及到未來中國經(jīng)濟增長模式是什么？會有什么改變？但建筑砌塊產(chǎn)品需求量在2012 年將下降則是肯定的，谷底也許還不在2012 年。企業(yè)家當(dāng)務(wù)之急是調(diào)整好心態(tài)，做好應(yīng)對措施，抓住未來水利、環(huán)保領(lǐng)域的機遇，盡早讓行業(yè)、企業(yè)復(fù)蘇過來，繼續(xù)前行。

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