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2009全球涂料市場研究報告
本文在全球油漆和涂料行業(yè)市場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行深入的市場調(diào)查完成這一研究的。并根據(jù)市場部門研究列表。
市場概況
裝飾涂料是最大的主要部分,約占51 %的全球產(chǎn)量和43 %的全球涂料價值。 .其余的市場分布在9個工業(yè)市場與一般工業(yè),其中一般工業(yè)包括大約百分之十的產(chǎn)量和11 %的市場價值。
在全球范圍內(nèi),裝飾涂料市場在過去五年里的增長以年率計算超過了5個百分點產(chǎn)量和近百分之八的價值。 同樣,工業(yè)涂料增長超過百分之六,每年的產(chǎn)量和略超過百分之七價值。在工業(yè)部門內(nèi),粉末涂料和工業(yè)維護涂料已經(jīng)達到最高年均增長率在產(chǎn)量和價值兩方面。 包裝涂料和汽車修補漆經(jīng)歷了最低的平均增長率。 重要的是要注意到,已經(jīng)取得明顯的區(qū)域差異的增長率在各主要細分市場。
亞太地區(qū)已經(jīng)成為最大的地理區(qū)域,占全球涂料超過35 %的產(chǎn)量。歐洲是第二大區(qū)域,占全球產(chǎn)量近30 %。北美21 %。 其余的市場規(guī)模是拉丁美洲和世界其他地方 。市場分配的基礎(chǔ)上涂料價值不等量分配。 歐洲是全球最大的區(qū)域在涂料產(chǎn)值,約占35 %的市場規(guī)模。 亞太落后歐洲占大約31 %的全球產(chǎn)值。 至于產(chǎn)值,北美是第三大地區(qū)占約24 %的市場份額。 拉丁美洲及其與市場10%。
經(jīng)濟影響
有許多因素會影響涂料的需求。 三個主要的決定因素是整體經(jīng)濟活動,建設(shè)水平和數(shù)量,特定的最終用途產(chǎn)品,如汽車,家具和容器。在2002年至2007年期間出現(xiàn)了大的增長在全球經(jīng)濟中不斷擴大與全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的復(fù)合年增長率超過百分之七。在其最近的預(yù)測2009年增長率將下降到低于2008年的百分之四。,國際貨幣基金預(yù)測, 2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率僅為0.5 % 。 這是自第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來年度全球經(jīng)濟增長率最低的預(yù)測。 很明顯的停滯,全球經(jīng)濟產(chǎn)生了負面影響整體涂料的需求。
建筑活動直接影響了一些最終用途市場,是一個重要的涂料需求驅(qū)動力。除了裝飾涂料市場,工業(yè)維修,卷材涂料和木材涂料并列建設(shè)需求。 這些最終使用部分彌補約70 %的整體涂料需求。經(jīng)過多年的顯著擴,全球建筑市場已經(jīng)降溫了。 具體來說,2009年建筑市場中領(lǐng)先的西方國家的經(jīng)濟預(yù)計將下降,北美建筑市場預(yù)計將減少約9%, 建筑市場在日本預(yù)計將下降7%,歐洲預(yù)計將下降近2%。
工業(yè)涂料的需求,總的來說,產(chǎn)品的最終用途推動了需求和生產(chǎn)。 例如,交通涂料的需求取決于汽車,卡車和飛機的產(chǎn)量。 不幸的是,需求這些產(chǎn)品的生產(chǎn)大幅下滑。 在2008年,全球汽車產(chǎn)量下降超過百分之五,預(yù)計2009年同比2007年進一步將下降了9個百分點,。 交通不是唯一面臨著衰退的市場。美國能源情報署( EIA )預(yù)計,能源制造業(yè)指數(shù),美國2009年將低于2002年的水平,。
區(qū)域增長的需求已在涂料中反映區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在過去五年里,這些地區(qū)已經(jīng)看到了最大的經(jīng)濟增長經(jīng)歷了高速增加的涂料需求。 這是最明顯地體現(xiàn)在亞太地區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值和涂料產(chǎn)量已增長超過百分之十左右。 必須指出的是,雖然整體經(jīng)濟增長人均涂料的需求仍有很大的差距,。
北美是最大的人均涂料需求量地區(qū),緊隨其后的是歐洲。世界其他地區(qū)落后的一個重要指標。
油漆涂料頂級品牌公司整合并購加劇,并加速亞洲市場的開發(fā),尤其是中國市場,阿克蘇諾貝爾牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置,居全球的第1,得益于收購帝國化學(xué)ICI,雖然在出售了英國涂料公司王冠crown。PPG收購式馬卡龍進一步鞏固了市場地位。RPM加大內(nèi)部品牌整合力度。鉆石涂料在收購四季涂料和弗羅斯特涂料,排名躍居世界的第9,。世界十大油漆涂料品牌公司排名,表1
1. 阿克蘇諾貝爾 銷售﹩13.4 billon
2. 漢高 銷售﹩10.3 billon
3. PPG 工業(yè) 銷售﹩10.2 billon
4. 宣威威廉姆斯 銷售﹩ 6.5 billon
5. 杜邦 銷售﹩ 4.3 billon
6. 巴斯夫 銷售﹩ 3.6 billon
7. RPM 銷售﹩ 3.3 billon
8. 威士伯 銷售﹩ 3billon
9. 鉆石 銷售﹩ 2.18billon
10.NIPPON 銷售﹩ 2.15billon
經(jīng)濟增長預(yù)測
顯然,目前全球經(jīng)濟將繼續(xù)放緩,并影響到涂料行業(yè)。 恢復(fù)涂料市場需要復(fù)蘇的最終用途市場,因此整體經(jīng)濟活動,建筑業(yè)和制造業(yè)。 短期預(yù)測可能確實是消極的,但是,中期和長期的行業(yè)前景更為積極。 雖然國際貨幣基金組織已下調(diào)2009年全球國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計年均增長0.5 % ,但預(yù)計2010年增長約為百分之三。 這是符合經(jīng)濟復(fù)蘇出現(xiàn)在2009年中的某個時候和2010年年初。2010年以后的預(yù)測是恢復(fù)經(jīng)濟增長的歷史水平。
這項預(yù)測是一些潛在的情景和所依據(jù)的假設(shè),目前的經(jīng)濟衰退盡管非常嚴重,但這是一個周期性的糾正對策,經(jīng)濟破壞性因素超過承受能力,庫存過剩,通貨膨脹,通貨緊縮,破壞性技術(shù)的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟增長等因素。 然而,還有其他的情況表明,作為區(qū)域經(jīng)濟正在經(jīng)歷根本的結(jié)構(gòu)性變化,經(jīng)濟格局在過去20至30年基本上是負債主導(dǎo),而現(xiàn)在是不可持續(xù)的增長。這就意味著,涂料工業(yè)將必須確定這些正在發(fā)生的根本性變化,并調(diào)整區(qū)域,產(chǎn)品和生產(chǎn)戰(zhàn)略。例如,如何有效降低涂料公司在中國增加生產(chǎn)設(shè)施?目前除鉆石公司只有廣東的派蘭涂料公司一家獨資公司外,世界十大涂料品牌公司在中國均已超過3家合資或獨資生產(chǎn)企業(yè)。
經(jīng)過艱難的2009年,建筑業(yè)預(yù)計將恢復(fù),因為這是經(jīng)濟刺激計劃的基礎(chǔ)。 施工增長,但是,不太可能回到近年來的高點,特別是在北美和西歐。裝飾涂料和木材涂料是預(yù)計將增長的建筑市場籃板。工業(yè)維修和保護涂層將增加針對基礎(chǔ)設(shè)施開支的復(fù)蘇和非住宅建筑支出。 這將在經(jīng)濟領(lǐng)先的西方國家特別明顯。 正如前面所討論,將一般工業(yè)涂料應(yīng)用作為后續(xù)的整體基礎(chǔ)。 復(fù)蘇制造業(yè)要困難得多的預(yù)測。 一般情況下,制造業(yè)的增長很可能是集中在發(fā)展國家。
通過下調(diào)機動
全球經(jīng)濟下滑影響到公司在整個涂料行業(yè)的價值chain.Raw材料供應(yīng)商,配方,分銷商和噴頭都在需求下降中掙扎。公司必須采取行動,以解決目前的市場蕭條。 為了順利渡過衰退,奧爾領(lǐng)導(dǎo)者建議,企業(yè)集中于三個主要戰(zhàn)略:降低運營成本,減少周轉(zhuǎn)資金和一流的銷售管理。
為了降低運營成本的公司必須認真審視業(yè)務(wù)流程,工作流程和組織結(jié)構(gòu),以確定適當手段消除非增值活動,同時維護的能力,滿足客戶的需求。 這些努力必須跨越所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 此外,公司需要確定如何減少材料和能源的浪費。原料是目前公司的最大的成本組成部分,因此,節(jié)省原材料可對經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。此外,節(jié)省材料和相關(guān)的能源管理將立即影響的對經(jīng)濟危機可承受的底限。
特種化學(xué)品制造商所需資金周轉(zhuǎn),可高達40 %的銷售額。 這些要求占用大量的資源和影響企業(yè)的借貸能力。 兩個關(guān)鍵領(lǐng)域,公司的目標是可以庫存和應(yīng)收賬款。 我們面臨的挑戰(zhàn)是優(yōu)化維持服務(wù)水平,同時減少周轉(zhuǎn), 及降低周轉(zhuǎn)失去主要客戶是不是一個可持續(xù)的戰(zhàn)略。
全球經(jīng)濟下滑感受到整個價值鏈的影響,包括您的客戶。他們的需求和期望有可能改變,因為它們試圖處理這些困難的市場環(huán)境。 供應(yīng)商必須能夠適應(yīng)這些變化。 定價策略,信用條件,產(chǎn)品組合和服務(wù),可能需要修改,以滿足這些轉(zhuǎn)變的需要。此外,在目前的經(jīng)濟氣候可能帶來新的市場機會。 企業(yè)有能力應(yīng)對將獲得競爭優(yōu)勢。
這些戰(zhàn)略中進一步說明了以下六項成果:
1采取果斷行動
“什么都不做”響應(yīng)市場動蕩和急劇下滑可以是毀滅性的。相信,您可以“由它去”的典型成本削減的反應(yīng)將會偏離你準備的預(yù)期后果,在全球經(jīng)濟中。 制定和實施一個考慮周全的和可持續(xù)的戰(zhàn)略必須獲得過去的經(jīng)驗;
2減少營運資金的要求
大量現(xiàn)金,必須釋放出來,通過減少庫存和應(yīng)收款的水平。 這些未開發(fā)的現(xiàn)金儲備可在短期內(nèi)與通常很少或幾乎沒有資本投資所需要,應(yīng)采取主動行動,涉及優(yōu)化規(guī)劃工具的管理信息系統(tǒng),一般的地方,利用不足或了解甚少;
3降低營運成本
簡化您的組織和提高業(yè)務(wù)流程效率將騰出現(xiàn)金需求。 再次,這通常會導(dǎo)致立即的現(xiàn)金流量的改善;
4調(diào)整
以滿足不斷提高的客戶需求。 客戶需求的變化在困難的市場條件。 您的定價策略,信用條件,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)產(chǎn)品,可能需要更改他們。 正準備查看客戶,您可以是靈活的,并在這些領(lǐng)域,你將幫助他們在困難時期能獲得人們所追求你的客戶忠誠度。
5提高信用。
使用上述戰(zhàn)略,以改善信用,減少債務(wù)和加強你的資產(chǎn)負債。銀行正在尋找在今天的經(jīng)濟環(huán)境更加努力的企業(yè)。 良好的信譽和強大的資產(chǎn)負債表轉(zhuǎn)化為決定性的競爭優(yōu)勢在市場上,尤其是在這些經(jīng)濟困難時期。
6抓住以改變游戲規(guī)則的機會。
準備好并在“合適的機會” ,如地域擴張,新的行業(yè),新產(chǎn)品和收購等。 這些行動將解決短期的收入不足,并幫助您的企業(yè)定位后,利用在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)時抵達到目的。
摘要
全球涂料市場是世界經(jīng)濟和重要組成部分,并在過去五年里得到顯著的增長。 但是,由于目前的經(jīng)濟環(huán)境涂料市場面臨挑戰(zhàn)。整體經(jīng)濟增長下降,建筑開支和制造業(yè)產(chǎn)出都負面影響涂料的需求。 這種衰退很可能會繼續(xù)下去,至少到2009年中后期。 西方國家的經(jīng)濟衰退導(dǎo)致涂料的需求在這些地區(qū),受到特別嚴重打擊,因為這些經(jīng)濟體都陷入全面的衰退。 雖然經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的中印兩國顯示出積極的增長,但還是遠低于曾經(jīng)的高點。
在中長期的預(yù)測,涂料行業(yè)是積極的。 涂料市場將出現(xiàn)與全球經(jīng)濟一樣的反彈。 如果恢復(fù)情況達到目前的預(yù)測,在2012年涂料市場將有接近至1.2億美元增長,但是,在世界范圍將有很大的區(qū)域差異。為了享受這項預(yù)測繁榮,企業(yè)必須能夠生存過短期危機,在市場低迷中定位自己能夠利用的必然好轉(zhuǎn)。
關(guān)于作者:奧爾領(lǐng)導(dǎo)者頂級顧問公司是一家總部設(shè)于美國的國際管理咨詢公司,以全球特種化學(xué)品和涂料行業(yè)市場研究項目為基礎(chǔ)。
本文來源:慧聰網(wǎng) 責(zé)任編輯:CY11 關(guān)鍵字:報告 研究 市場 全球 涂料 2009
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