中鐵十五局集團五公司江北高速公路第一標段建設(shè)紀實

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荊州，中部崛起的要沖，同時又是長江經(jīng)濟帶的鋼腰，西鄰宜巴、北望襄荊、南臨湘鄉(xiāng)、東接岳麓，眼望周邊城市的蓬勃發(fā)展，激起了600萬荊州人民對江北高速公路的無限渴望！

2014年6月24日，中鐵十五局集團五公司開啟了荊州人新的啟夢之旅，期盼已久的江北高速破土動工。從監(jiān)利到江陵，縱橫69.132公里，荊州到岳陽的時空將會縮短一半，東進的經(jīng)濟紐帶將會進一步加固！

一張具有挑戰(zhàn)性的試卷擺在中國鐵建人的面前：中鐵十五局集團五公司承建的江北高速公路第一標段全長15.2Km，合同工期22個月，合同總造價8.6億元。

眾志成城克艱難

荊州地處江漢平原，全年雨水不斷，地下水位高，土壤含水量高達百分之五十，復雜的地質(zhì)條件給施工帶來了極大困難。由于征地拆遷緩慢，業(yè)主交地時間推遲83天，在無法修建施工便道的情況下，工地的各種施工材料又全部要從200公里以外的湖南運來，為保證業(yè)主早進場的要求，材料進入施工現(xiàn)場只能靠長江水運、地面陸運、小車倒運，費時費力。工地紅線未交，機械車輛無法進入施工現(xiàn)場，便道維修全部都要靠人力開挖，效率低，速度慢。同時業(yè)主對便道限制也很多，僅僅便道方案論證、試驗時間就長達一個半月。同時，采購平臺審批又常常趕不上項目進程，影響了工作進展。最后，大部分勞務(wù)工都來自北方對于荊州陰冷潮濕，蚊蟲叮咬，血吸蟲侵害等環(huán)境的適應能力不強，來一批走一批現(xiàn)象嚴重。這都使得項目建設(shè)形勢異常嚴峻！

面對嚴峻的挑戰(zhàn)，項目部一班人沒有讓眼前的困難嚇倒。他們直面問題，創(chuàng)新思路，積極尋求解決之策。修便道，項目部領(lǐng)導班子沖在施工第一線，晴天一身汗、雨天一身泥，現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮。同時派專人針對當?shù)靥厥獾刭|(zhì)學習修建便道方法，面對沿線部分村民對對征地動遷的不理解、不配合，項目部充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能深入、特別能奉獻、特別能受委屈”的精神，設(shè)身處地從老百姓的角度出發(fā)，既讓百姓得到合理的補償，還要兼顧工程成本的原則，排解各種疑難雜癥，從中化解各類矛盾；定方案。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的施工組織領(lǐng)導小組。他們每月召開一次施工組織領(lǐng)導小組會議，討論當月施工計劃并制定合理的施工計劃，同時根據(jù)實際施工情況，適時更改施工方案。在這種工作機制下，他們陸續(xù)提出了：明確單價、盡量少使用雜工和計日工，盡快明確承包單價，增加設(shè)備投入，樹立工期目標，增強履約意識，確保節(jié)點實現(xiàn)等合理化建議；搞競賽，該項目部大力開展勞動競賽活動活動，獎罰并舉，責任到人。每月的生產(chǎn)調(diào)度會，針對當月施工生產(chǎn)完成情況，有獎有罰。同時根據(jù)公司的文件精神，緊抓年末黃金2個月，開展“大干60天勞動競賽活動，增加了工作效率。一系列戰(zhàn)備決策的出籠，頓時使項目展開找到了突破口！

常務(wù)副經(jīng)理嚴凌云，項目部總工程師賈輝個個都是施工管理的行家能手，在項目部監(jiān)理給他們兩個起了個外號“哼哈二將”，并調(diào)侃說何總能有這兩位“哼哈二將”就是火焰山也能過去。嚴凌云，年輕有沖勁，懂技術(shù)、能管理、善攻關(guān)。在工作中，他找準節(jié)點難點問題，對項目管理進行了查漏補缺，將安全、施工技術(shù)、現(xiàn)場管理、物資管理等細化分解下發(fā)到各施工隊班組，簽訂相應的責任目標書,對關(guān)鍵節(jié)點緊抓不放，嚴格考核，落實獎罰，積極協(xié)調(diào)施工隊、項目部、監(jiān)理、業(yè)主四方面關(guān)系，在矛盾中尋求突破為項目的推進提供了重要保障。賈輝，別看他年輕，卻是一位老總工，之前在藍商高速公路B2標，西銅高速公路4標、三淅高速公路靈盧段五標先后出任總工，他工作作風扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，再次出任江北高速公路一標總工時，沒有任何怨言，一頭扎進施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況編制出詳細可行的總體進度計劃、施工方案和科研項目實施計劃等，同時針對地質(zhì)情況復雜，施工條件惡劣，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員全面開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，優(yōu)化施工方案，確保了工程質(zhì)量。郭寧寧，作為公司“法人管項目”實施后，第一批掌握項目經(jīng)濟動脈的總經(jīng)濟師，身負著項目部最重要的兩個字“效益”。為了有效控制項目部成本，他凡事親力親為，愛算細帳，敢算細帳，大膽創(chuàng)新管理模式，細化成本控制，在簽訂各種合同時認真仔細的明確了合同條款，規(guī)避了合同風險，有效保障了合同雙方的合法權(quán)益。同時，他在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。

在艱苦的施工工地一線上，還有一群巾幗的身影，她們象一朵朵美麗的鏗鏘玫瑰，綻放在項目部的每一個地方。一只美麗的“海燕”翱翔在江漢平原的上空。每一次階段性施工試驗，都少不了她的身影；深夜的6級寒風能撼動巨大的橋墩，卻不能讓她瘦弱的身影有一絲動搖，她就是項目副總工程師兼試驗室主任的涂海燕。她說“是海燕，就應該勇敢的飛翔！”所謂美人者，有堅韌不拔之姿。“巾幗女職工收料班”共9名美人如“驕”的女子，承擔起了全線約200萬方路基填砂、便道上使用的毛渣約20萬方、兩個拌合站的原材料收放等工作。堆料場奔波著她們忙碌的身影，烈日當頭，風雨彩虹。

艱苦卓絕的努力終有回報，一篇沾滿汗水的成績單展現(xiàn)在眼前，全線第一家開始和完成水泥攪拌樁試樁的標段；第一家開始便道試驗段施工和完成總結(jié)的標段；全線路基填砂貯備量最大的標段；全線第一片箱梁、第一根樁基、第一根立柱、第一片蓋梁、第一根細梁都在這里誕生，截至目前累計獲得獎金近三百萬元。

抓鐵有痕統(tǒng)全局

中鐵十五局五公司之所以把江北高速公路第一標這個項目交給公司副總何紅民管理是經(jīng)過深思熟慮的。別的項目不說，僅西銅高速一個項目就讓很多項目經(jīng)理和高速公路專家佩服的五體投地，西銅高速公路第四合同段全長5.244公里，工程總造價約12.1億元，主要承擔9.41公里的西部地區(qū)最長高速公路大橋渭河特大橋4.957公里主橋施工任務(wù)。該標段是全線投資額最大、科技含量最高、地質(zhì)地形狀況最復雜、施工難度系數(shù)最大的項目，這位具有近二十多年工作經(jīng)歷，曾參加過18條高速公路建設(shè)，憑借著豐富管理經(jīng)驗立下赫赫戰(zhàn)功的項目領(lǐng)軍人物，圓滿優(yōu)質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)目標，向陜西人民交上一份滿意的答卷。如果沒有西銅高速，就沒有今天的江北一標。（要保留）

作為“法人管項目”第一批吃螃蟹的人，整個項目的領(lǐng)頭羊。公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理何紅民肩上扛著的是一副重擔，心頭想著的是如何推進項目大局。

在何紅民的倡導下，項目部設(shè)立了“業(yè)主滿意工程”的效益與信譽評價目標，“既均衡生產(chǎn)又亮點突出”的工期目標，“零死亡、零傷殘”的安全管理目標，“沒有紅牌及不良記錄”的質(zhì)量目標。制定完善了《項目部管理辦法》、《安全文明施工辦法》、《物資設(shè)備管理辦法》等一系列規(guī)章制度。目標與規(guī)章制度的制定為項目部后續(xù)工作的良好開展起到了重要作用。

在具體工作中，他帶領(lǐng)項目部人員按照資金集中管理、設(shè)備物資集中采購、資源集中調(diào)配的原則，采購了鋼模板、數(shù)控張拉設(shè)備、數(shù)控壓漿等設(shè)備，與物資公司簽訂了油料、袋裝水泥合同，有效節(jié)約了成本，確保了預算落實。同時他號召在紅線內(nèi)開展責任成本分解、成本控制，明確了資金使用計劃，規(guī)定項目部對外接待標準和注意事項，盡量壓縮非生產(chǎn)性開支，確保有限資金用在“刀刃”上。

一名指揮官的意識和作風可以凝結(jié)成這支隊伍的鐵魂。在每天項目部部室主任以上管理人員的早會上，他帶領(lǐng)大家及時解決施工過程中遇到的難題，安排工地重要事項，協(xié)調(diào)處理重大問題。在他的帶領(lǐng)下，大家嚴格按照規(guī)程，把握安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等各項工程指標，整個項目建設(shè)全面實現(xiàn)可控、在控。

凝心聚力鑄鐵魂

項目部自進場以來，一直把黨建工作放到首位，貫徹“圍繞中心、發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、探索創(chuàng)新”的工作方針，著力提高黨支部的議事決策能力和完成任務(wù)的能力。結(jié)合任務(wù)，在黨員干部隊伍中開展“比思想、比技術(shù)、比奉獻”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“亮身份、作表率、樹榜樣、表決心”等活動，使項目部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

項目部副書記陳俊巖在安裝凈水設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)出水效果不好。年過五十的他，一直守在廠家的凈水間，時刻觀察凈水設(shè)備工作情況，經(jīng)過細心研究，他提出了先行過濾靜化蓄水的辦法使職工們喝上了放心水。安全副經(jīng)理兼工會主席趙東輝，把安全這把這根“保險絲”安裝到了項目建設(shè)的每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)。同時，他每天深入食堂查看食品成色與味道，每周制定不同的食譜，確保大家能夠在辛勤的勞作后吃上衛(wèi)生、可口的飯菜。項目部還注重發(fā)揮企業(yè)文化作用，經(jīng)常性的開展拔河、乒乓球、羽毛球、象棋比賽，組織員工與業(yè)主、監(jiān)理、兄弟單位開展籃球友誼賽，通過豐富多彩的文體活動增進了互相之間的情誼，充實了廣大員工的業(yè)余文化生活，有效調(diào)動了大家的積極性。

路，在荊楚大地延伸。經(jīng)濟騰飛的夢想，在江漢平原大地上升起。江北高速公路的建設(shè)者，正在用智慧和汗水鑄就江漢平原綿延的豐碑。在何洪民的帶領(lǐng)下，人們相信，這支鐵軍每一步堅實的腳印，都引領(lǐng)導著荊州人民向著美好夢想大踏步前進！每一段進程都是“法人管項目”生動美麗的詮釋！