中鐵六局天津?yàn)I海新區(qū)分公司開展“大干70天，攻堅(jiān)保進(jìn)度”活動(dòng)

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為全面掀起施工大干高潮，中鐵六局豐橋公司天津?yàn)I海新區(qū)分公司，開展四季度“大干70天，攻堅(jiān)保進(jìn)度”的活動(dòng)，以保證順利完成2014年的生產(chǎn)任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)昆擔(dān)任該活動(dòng)組的組長，書記張輝、總工張新藝和副經(jīng)理齊小波擔(dān)任副組長，項(xiàng)目部全體成員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。活動(dòng)時(shí)間定為2014年10月1日至2014年12月10日?；顒?dòng)目標(biāo)是完成四季度預(yù)制T梁的生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)零事故。

為保證活動(dòng)的順利開展，項(xiàng)目部對管理人員和施工隊(duì)伍都提出了具體要求。要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間安排和值班制度，保證出勤，做到“思想意識(shí)到位，技術(shù)指導(dǎo)到位，安全監(jiān)控到位，質(zhì)量跟蹤到位”；每周一開展生產(chǎn)例會(huì)，對上周生產(chǎn)完成情況和各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，并提出下周生產(chǎn)計(jì)劃和工作重點(diǎn)。要求施工隊(duì)伍制定具體的施工計(jì)劃；施工過程中務(wù)必?zé)o條件服從現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)人員的管理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理和整改。

為取得活動(dòng)實(shí)效，項(xiàng)目部還制定了一系列保障措施。首先將在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)設(shè)置此次活動(dòng)的宣傳標(biāo)語，并安排了專人前往現(xiàn)場向所有作業(yè)隊(duì)人員宣傳活動(dòng)的目的和重要性，以將其深入到每一個(gè)人的思想中；明確班子成員的分工和黨員的責(zé)任，率先垂范，以更好地帶領(lǐng)大家開展工作；在人員組織、材料供應(yīng)和設(shè)備保障方面都做好了充分的準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)所需的一切儲(chǔ)備；活動(dòng)期間每半月通過全員投票方式對顧全大局、表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，已于近期的生產(chǎn)例會(huì)上推選首批先進(jìn)個(gè)人2名并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

天津?yàn)I海新區(qū)分公司全體員工都將此次施工大戰(zhàn)視作一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，大家表示會(huì)頂住巨大的壓力，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的順利完成。