中鐵二十四局許偉書在寧啟項目部召開工程督導(dǎo)推進(jìn)會

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5月19日，中鐵二十四局集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師許偉書一行在寧啟項目部召開工程督導(dǎo)推進(jìn)會。設(shè)備安裝公司和橋梁廠公司領(lǐng)導(dǎo)、寧啟項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和各分部經(jīng)理、書記、總工參加會議。

會上寧啟項目經(jīng)理陶有祥傳達(dá)了中國鐵路總公司工管中心在南通召開的工程督導(dǎo)會議精神，寧啟項目常務(wù)副經(jīng)理焦國建匯報了寧啟項目剩余工作量及下一步計劃安排，參建公司領(lǐng)導(dǎo)也就確保工期節(jié)點匯報了準(zhǔn)備采取的保障措施，各分部經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言。

許偉書在聽取匯報后指出，寧啟項目剩余工程量較多，后續(xù)施工任務(wù)很重，施工壓力巨大。許偉書就加快推進(jìn)寧啟項目剩余工程施工提出三方面要求：一是再努一把力，再加一把勁，抓早趕前守信用。寧啟項目參戰(zhàn)員工要充分認(rèn)識到鐵路總公司把施工單位干好在建工程作為參與新開工項目建設(shè)的重要依據(jù)和前提，必須抓早趕前，爭取主動，迅速整合資源，提升鋪架能力。二是要保安全、保質(zhì)量、建平安放心工程。寧啟鐵路是既有線施工，管理跨度大，確保既有線運(yùn)營和施工安全是頭等大事，安全管理和防護(hù)力量不能放松，質(zhì)量管理要重點盯控制梁質(zhì)量、道碴質(zhì)量和無縫線路的焊接、鎖定質(zhì)量。三是抓計劃、抓考核，確保期到必成。要細(xì)化施組，倒排工期，明確節(jié)點；要嚴(yán)格激勵約束考核，確保施組落實，計劃完成，節(jié)點兌現(xiàn)；要加強(qiáng)工期預(yù)警，建立工程簡報制度，工程處要加強(qiáng)盯控、督導(dǎo)。在寧啟項目最后沖刺階段，能夠收好尾，確保年底全線鋪通目標(biāo)實現(xiàn)，形成個人拿獎金，公司有效益，集團(tuán)樹信譽(yù)的好局面。

會前，許偉書在寧啟項目負(fù)責(zé)人的陪同下，沿鋪架線路查看各區(qū)間鋪架情況。目前，寧啟項目新線線下主體已經(jīng)搶在雨季之前基本完成，為按期完成本標(biāo)段的鋪架工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。