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中鐵七局海外公司贊比亞地區(qū)131道路項(xiàng)目黃金施工期掀起大干高潮

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中體七局海外公司贊比亞地區(qū)131道路項(xiàng)目部抓住施工的黃金季節(jié),采取多項(xiàng)有力措施精心組織施工、全面細(xì)致服務(wù)員工,帶領(lǐng)大家戰(zhàn)高溫斗酷暑,全力搶抓施工進(jìn)度,掀起大干高潮,從4月初至今,項(xiàng)目部已完成施工產(chǎn)值148萬美元,是去年同期的296%。

今年進(jìn)入4月份以來,非洲的贊比亞地區(qū)進(jìn)入了每年的旱季,每天中午的氣溫能達(dá)到30多度,高溫天氣也是道路施工和路面攤鋪的黃金季節(jié)。根據(jù)公司今年下達(dá)的施工產(chǎn)值目標(biāo),項(xiàng)目部把每月施工產(chǎn)值計劃量化到每一周、每周施工產(chǎn)值量化到每一天,將施工安排量化到每一個節(jié)點(diǎn),細(xì)化到每一項(xiàng)工序、落實(shí)到每一個人員,要求施工技術(shù)人員,白天盯現(xiàn)場、晚上做內(nèi)業(yè),不間斷監(jiān)測現(xiàn)場數(shù)據(jù);為了確保施工質(zhì)量,各個施工作業(yè)面都制定了詳細(xì)作業(yè)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度,目前項(xiàng)目整體工程進(jìn)度進(jìn)展順利,安全、質(zhì)量有序可控,整個施工現(xiàn)場一片繁忙,機(jī)器轟鳴,施工車輛往返穿梭,形成了你追我趕保進(jìn)度、精益求精抓質(zhì)量,排除隱患保安全的大好局面。為真正體現(xiàn)多勞多得的原則,項(xiàng)目部根據(jù)公司國外薪酬管理辦法要求,項(xiàng)目部研究制定了具體實(shí)施方案,每月績效考核主要以安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制、設(shè)備使用保養(yǎng)、工作能力與態(tài)度五個方面為考核目標(biāo),把員工工資的10%作為績效工資,使員工的積極性大大的提高。雖然中午氣溫炎熱,但全體員工積極與烈日酷暑作斗爭,每天早出晚歸,加班加點(diǎn)毫無怨言。

與此同時,項(xiàng)目部結(jié)合施工特點(diǎn),同步加強(qiáng)后勤工作,服務(wù)施工一線,為廣大員工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生、舒適的工作生活環(huán)境,為安全施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。他們圍繞員工住宿條件、飲食衛(wèi)生、高溫勞動防護(hù)等內(nèi)容,不斷改善員工生活環(huán)境,解決員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境存在的問題。對于在工作中加班加點(diǎn)的員工,項(xiàng)目部安排專人將熱飯熱菜給員工送到施工現(xiàn)場;工作中發(fā)現(xiàn)員工身體不舒服,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)立即安排車輛去醫(yī)院給員工看病檢查;員工餐廳的飯菜花樣多變,每周末還要再改善一次生活。這些關(guān)愛員工的具體措施使大家更加安心工作,使員工們真正感受到了家的溫暖,他們的積極性、創(chuàng)造性也充分激發(fā)出來,項(xiàng)目施工生產(chǎn)取得了節(jié)節(jié)勝利。

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發(fā)布:2007-07-16 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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