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中鐵二十三局集團資興高速公路項目迎來首個月度綜合考核

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近日,中鐵二十三局集團資興高速公路項目部迎來桂林投資公司和EPC項目經(jīng)理部的首次月度綜合工作考核,受到考核單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。

 

這個集團公司上場時間雖然比較晚,但在項目組建和工程施工前期準備工作上堅持高起點、高標準,嚴格按照廣西壯族自治區(qū)交通廳和中國鐵道建筑股份有限公司桂林投資公司關(guān)于新建高速公路標準化工地建設(shè)的暫行辦法,狠抓項目現(xiàn)場管理、文明施工和內(nèi)業(yè)資料的建設(shè),使各項工作按照計劃目標更加規(guī)范并優(yōu)質(zhì)高效地完成,多次受到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的肯定。由EPC項目經(jīng)理部按照中鐵建桂林投資公司每月對所屬施工單位進行一次綜合考核,旨在及時發(fā)現(xiàn)標準化工地建設(shè)中存在的不足,肯定成績,指出問題,加強整改,為提高標準化建設(shè)力度,推動全面工作上臺階,迎接信譽評價和季度考核打基礎(chǔ)。

此次月度考核由EPC工程總承包項目經(jīng)理部副總經(jīng)理劉建春、中國鐵建桂林投資公司副總工程師袁戰(zhàn)文帶隊,上述兩個單位以及總監(jiān)辦等單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員組成考核小組,內(nèi)容有施工安全、工程質(zhì)量、節(jié)能降耗、施工進度、責任成本、文明工地、黨群工作、環(huán)境保護等八大項100多個小項,考核分為四個小組,采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式,進行全面檢查和綜合評比。在考核情況反饋會上,各小組負責人進行點評,指出存在的不足,提出改進的意見和建議,EPC工程總承包項目經(jīng)理部副總經(jīng)理劉建春、中國鐵建桂林投資公司副總工程師袁戰(zhàn)文兩位領(lǐng)導(dǎo)分別講話,對該項項目部進場三個月來的建家建線,施工組織安排,工程安全質(zhì)量管控、責任成本管理、征地拆遷、現(xiàn)場文明施工和黨建思想政治工作、群團組織建設(shè)等工作取得的成績給予了充分肯定,對存在的不足和今后工作提出了好的意見和要求。

本文標題:中鐵二十三局集團資興高速公路項目迎來首個月度綜合考核 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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