中鐵二十三局集團(tuán)資興高速公路項(xiàng)目迎來(lái)首個(gè)月度綜合考核

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近日，中鐵二十三局集團(tuán)資興高速公路項(xiàng)目部迎來(lái)桂林投資公司和EPC項(xiàng)目經(jīng)理部的首次月度綜合工作考核，受到考核單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

這個(gè)集團(tuán)公司上場(chǎng)時(shí)間雖然比較晚，但在項(xiàng)目組建和工程施工前期準(zhǔn)備工作上堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照廣西壯族自治區(qū)交通廳和中國(guó)鐵道建筑股份有限公司桂林投資公司關(guān)于新建高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的暫行辦法，狠抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工和內(nèi)業(yè)資料的建設(shè)，使各項(xiàng)工作按照計(jì)劃目標(biāo)更加規(guī)范并優(yōu)質(zhì)高效地完成，多次受到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的肯定。由EPC項(xiàng)目經(jīng)理部按照中鐵建桂林投資公司每月對(duì)所屬施工單位進(jìn)行一次綜合考核，旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中存在的不足，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，加強(qiáng)整改，為提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，推動(dòng)全面工作上臺(tái)階，迎接信譽(yù)評(píng)價(jià)和季度考核打基礎(chǔ)。

此次月度考核由EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部副總經(jīng)理劉建春、中國(guó)鐵建桂林投資公司副總工程師袁戰(zhàn)文帶隊(duì)，上述兩個(gè)單位以及總監(jiān)辦等單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員組成考核小組，內(nèi)容有施工安全、工程質(zhì)量、節(jié)能降耗、施工進(jìn)度、責(zé)任成本、文明工地、黨群工作、環(huán)境保護(hù)等八大項(xiàng)100多個(gè)小項(xiàng)，考核分為四個(gè)小組，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式，進(jìn)行全面檢查和綜合評(píng)比。在考核情況反饋會(huì)上，各小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的不足，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部副總經(jīng)理劉建春、中國(guó)鐵建桂林投資公司副總工程師袁戰(zhàn)文兩位領(lǐng)導(dǎo)分別講話，對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)三個(gè)月來(lái)的建家建線，施工組織安排，工程安全質(zhì)量管控、責(zé)任成本管理、征地拆遷、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和黨建思想政治工作、群團(tuán)組織建設(shè)等工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)存在的不足和今后工作提出了好的意見(jiàn)和要求。