中鐵五局金湖一期工程項(xiàng)目部貴州公司金湖項(xiàng)目開(kāi)展“三保一創(chuàng)”活動(dòng)確保前期施工順利進(jìn)行

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近日，貴州公司金湖路一期項(xiàng)目部掀起了“三保一創(chuàng)”學(xué)習(xí)熱潮。項(xiàng)目部全體員工共同學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅洪和總經(jīng)理張順忠等領(lǐng)導(dǎo)在公司“三保一創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話精神，并結(jié)合項(xiàng)目前期施工實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“保安全、保工期、保穩(wěn)定、創(chuàng)效益”活動(dòng)，確保前期施工順利進(jìn)行。

一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。

為貫徹落實(shí)公司“三保一創(chuàng)”活動(dòng)精神，努力實(shí)現(xiàn)“保安全、保工期、保穩(wěn)定、創(chuàng)效益”的總體目標(biāo)，金湖項(xiàng)目部一是成立了與項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“三保一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，切實(shí)將“三保一創(chuàng)”落實(shí)到各主管負(fù)責(zé)人；二是按照“三保一創(chuàng)”活動(dòng)內(nèi)容及要求，從施組推進(jìn)、安全質(zhì)量檢查、集約化及二次經(jīng)營(yíng)推進(jìn)三方面入手，做有實(shí)效地推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)。

二、結(jié)合實(shí)際、整體推進(jìn)。

1、在“保安全”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)方面。

金湖項(xiàng)目在成立安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，一是組織全體員工做好崗前火工品、安全、市政工程管理等培訓(xùn)工作；二是編制孔樁開(kāi)挖、深基坑、高邊坡、機(jī)械操作、臨建設(shè)施、消防器材等標(biāo)準(zhǔn)化安全施工方案；三是加大施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、勞保防護(hù)等管理工作；四是堅(jiān)持每周開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，進(jìn)行全面拉網(wǎng)式隱患排查工作；五是選聘了12名群安員，增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管控力度；六是項(xiàng)目黨政工團(tuán)共同舉辦了“質(zhì)量安全我們一起行動(dòng)”的宣誓簽名活動(dòng)；七是要求參建員工要學(xué)習(xí)好施工技術(shù)規(guī)范，以一流的業(yè)務(wù)素質(zhì)確保工程建設(shè)質(zhì)量；八是嚴(yán)把各種施工材料的檢驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)關(guān)；九是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控量測(cè)及試驗(yàn)檢測(cè)工作；十是現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、鋼筋焊接、孔樁開(kāi)挖、土石方爆破等工作都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工。

2、和諧工地，穩(wěn)定人心。

在“保穩(wěn)定”方面，項(xiàng)目部把協(xié)調(diào)地方關(guān)系、和諧項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)施工生產(chǎn)作為目標(biāo)。一是項(xiàng)目部黨工委書(shū)記帶頭主動(dòng)與業(yè)主征遷辦、地方政府、村民等建立了友好的關(guān)系，隨時(shí)掌握當(dāng)?shù)卮迕竦母黜?xiàng)訴求，從民眾的利益出發(fā)，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處理好征地拆遷賠償?shù)冗z留問(wèn)題；二是了解項(xiàng)目技術(shù)人才、管理骨干、勞務(wù)人員的思想狀況，和他們交朋友，關(guān)心職工的實(shí)際困難，主動(dòng)為他們排憂解難，留住人才。

3、兩大措舉、確保進(jìn)度。

在“保進(jìn)度”方面，項(xiàng)目部一是做好施工組織設(shè)計(jì)，合理配置現(xiàn)場(chǎng)資源，強(qiáng)化施工組織管理；二是以當(dāng)?shù)卣疄橐劳校o緊依靠土儲(chǔ)中心、征拆辦和村委會(huì)的作用，把各村征拆問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，加快村民征拆進(jìn)度，快速打開(kāi)多個(gè)施工作業(yè)面，為即將到來(lái)的施工大干高潮創(chuàng)造有利條件；三是開(kāi)展施工大干勞動(dòng)競(jìng)賽，月底對(duì)優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞員工土氣。

4、強(qiáng)化管理、創(chuàng)出效益。

在“創(chuàng)效益”方面，項(xiàng)目部一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司集約化試點(diǎn)單位的好經(jīng)驗(yàn)，并按照公司集約化推進(jìn)會(huì)的要求，逐步、合理、有序地推進(jìn)集約化管理；二是要求工地合理安排人力、物力，必須做到?jīng)]有一臺(tái)停滯的機(jī)械，沒(méi)有一名閑散的人員，將每一顆螺絲用到實(shí)處；三是要求全體人員節(jié)約資源，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支；四是做好后期的二次經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)取證現(xiàn)場(chǎng)的各種影像資料，做好內(nèi)業(yè)資料的收集和管理。