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大廈工程監(jiān)理旁站方案
1. 方案制定的目的
通過旁站方案的實施,使關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量能夠得到有效的控制。
2.旁站監(jiān)理的依據(jù)
2.1 建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī);
2.2 相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;
2.3 建設(shè)工程施工合同、委托監(jiān)理合同;
2.4 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件;
2.5 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)措施;
2.6 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。
3.旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容
3.1 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙施工。
3.2 是否按照審批的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底的要求施工。
3.3 使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否有出廠合格證、見證取樣試驗是否合格。
3.4 施工單位現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗,并作技術(shù)交底。
3.5 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗。
3.6 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。
4.旁站監(jiān)理工作程序
4.1 落實人員,項目監(jiān)理部指派專人負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作。
4.2 旁站技術(shù)交底,項目監(jiān)理部向施工單位有關(guān)人員作專項交底。
4.3 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場對施工單位的人員、機械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查,具備條件時準(zhǔn)予施工。
4.4 施工過程當(dāng)中,旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查和監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況。
4.5 做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記。
4.6 發(fā)現(xiàn)異常情況和質(zhì)量、安全隱患時,應(yīng)及時上報和反映。
4.7 結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員應(yīng)填寫旁站監(jiān)理記錄表,施工單位質(zhì)檢人員應(yīng)在表上簽認(rèn),并建檔保存。
5 旁站監(jiān)理控制要點及目標(biāo)值
5.1混凝土灌注樁澆筑
5.1.1檢查砼的配比和稱量,應(yīng)符合配比單的要求。
5.1.2使用商品砼應(yīng)檢查砼的強度等級必須符合設(shè)計要求。
5.1.3導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓,試水壓力為0.6~1.0MPa,防止導(dǎo)管破裂、脫節(jié)或漏水造成堵管、斷樁事故。
5.1.4安裝鋼筋籠、導(dǎo)管完畢的孔底沉碴厚度小于100mm后,應(yīng)立即澆注水下砼。砼水泥用量不小于360kg/m3,砼含砂率宜控制在40%~45%,粗骨料粒徑應(yīng)<40mm。
5.1.5檢查砼塌落度,砼塌落度的允許值:水下灌注為160~220mm。檢查數(shù)量按每一臺班不少于一次。
5.1.6每灌注50m3必須有一組試件,小于50m3的樁每根樁必須有一組試件。
5.1.7開始灌注砼時,為使隔水球拴能順利排出,導(dǎo)管底部至孔底距離宜為300~500mm(樁直徑小于600mm時可適當(dāng)加大)。
5.1.8首批砼澆灌量能使導(dǎo)管一次埋入砼面以下0.8m以上。
5.1.9在灌注砼過程中隨時測量灌注深度,要掌握導(dǎo)管埋入砼的深度在2-6m深時,才允許提升導(dǎo)管,抖動導(dǎo)管行程頻率要適當(dāng)。
5.1.9水下砼必須連續(xù)施工,每根樁的澆筑時間按初灌砼的初凝時間控制,對澆筑過程中的一切故障均應(yīng)記錄備案。
5.1.10控制最后一次灌注量,樁頂標(biāo)高至少要比設(shè)計標(biāo)高高出>0.5m,直至冒出的砼不含泥漿為止。
5.1.11灌注砼的充盈系數(shù)應(yīng)大于1.1。
6.旁站監(jiān)理措施
6.1 組織措施
6.1.1 由項目監(jiān)理部的總監(jiān)或總監(jiān)助理負(fù)責(zé)排班,由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人;
6.1.2 實行旁站檢查制度,由總監(jiān)或總監(jiān)代表對旁站進(jìn)行巡查,檢查;
6.1.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《旁站監(jiān)理制度》;
6.1.4 選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、體質(zhì)好的監(jiān)理人員擔(dān)任旁站監(jiān)理;
6.1.5 檢查督促施工單位質(zhì)量保證人員及技術(shù)人員的到崗情況。
6.1.6 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)
1) 旁站監(jiān)理前,應(yīng)對施工單位在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查;
2) 核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量資料,并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行復(fù)驗;
3)核查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;
4)檢查施工機械和工具的準(zhǔn)備情況,以及計量儀表的校驗情況;
5)施工過程中,現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案、規(guī)范、規(guī)程和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等情況;
6)應(yīng)及時、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理原始記錄,內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)理的部位或工序、時間、地點、施工班組、主要施工工藝、方法、執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程;
7)旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時,應(yīng)當(dāng)及時制止,并監(jiān)督施工單位立即整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時,必須立即向項目監(jiān)理部上報反映,采取糾正處理措施;
8)旁站監(jiān)理工作必須遵循建設(shè)工程有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、施工設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理方案等依據(jù),客觀、公正地開展工作,認(rèn)真履行職責(zé);
9)現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工時,應(yīng)如實準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記,旁站監(jiān)理資料和記錄須整理歸檔,保存五年;
10)旁站監(jiān)理人員應(yīng)對旁站監(jiān)理工作承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任,對旁站監(jiān)理記錄終身負(fù)責(zé)。
6.1.7旁站監(jiān)理人員賦予的工作權(quán)限
1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、設(shè)計圖紙、經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案等行為時,有權(quán)要求施工單位即時整改;
2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量和安全隱患時,有權(quán)口頭發(fā)布局部工程暫停指令,并應(yīng)當(dāng)即時向總監(jiān)及總監(jiān)代表報告,于24小時內(nèi)由總監(jiān)補簽工程暫停指令;
3)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前未通知旁站監(jiān)理人員,施工過程中旁站監(jiān)理人員未在現(xiàn)場監(jiān)督,旁站監(jiān)理人員有權(quán)拒在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄未經(jīng)簽證,不得進(jìn)行下道工序施工;
4)未經(jīng)旁站監(jiān)理人員監(jiān)督的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,施工單位強行施工下道工序,旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求其停工,并即時報告總監(jiān),下發(fā)工程暫停令。
6.2技術(shù)措施
6.2.1工序開工前督促并參加施工單位進(jìn)行的施工技術(shù)交底,以對可能發(fā)生失控的部位或工序進(jìn)行預(yù)控;
6.2.2對施工過程中容易發(fā)生的誤操作進(jìn)行提前預(yù)防,一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正。
6.2.3旁站人員要做好旁站記錄并及時辦好施工單位的見證手續(xù),對施工單位的有關(guān)原始資料嚴(yán)格查證,認(rèn)真簽認(rèn)。
6.3 經(jīng)濟(jì)措施
6.3.1 公司對現(xiàn)場吃住人員給與適當(dāng)?shù)纳钛a助,以便他們安心工作;
6.3.2 落實獎懲制度,對無故脫崗的旁站監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,對在旁站過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理避免損失的的人員進(jìn)行獎勵和表彰;
6.3.3 對施工單位在施工過程中的弄虛作假企圖進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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