工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

煤業(yè)有限公司上半年工作總結(jié)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

2011上半年以來,柏溝煤業(yè)在華瀛、天星的各級正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、安全高效”“大干五、六月”等活動(dòng),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。以“總體控制,注重實(shí)效”為原則,“走出低谷創(chuàng)水平,以豐補(bǔ)歉奔目標(biāo)”為方向,大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),開辟了跨越發(fā)展新天地,使上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下:
一、 因時(shí)順勢,礦建空前
1、到六月底,全部工程進(jìn)展情況:
副井總進(jìn)尺 592m?;仫L(fēng)立井總進(jìn)尺 371m。軌道大巷總進(jìn)尺 66.5m。消防材料庫總進(jìn)尺 29m。主斜井總進(jìn)尺 927m。
2、綜掘機(jī)整體順利下井。
根據(jù)上級部門和設(shè)計(jì)要求,為把柏溝煤業(yè)打造成為現(xiàn)代化一流礦山企業(yè),礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,購置了由我國“三一”重工生產(chǎn)的現(xiàn)代化綜掘機(jī)設(shè)備。此綜掘機(jī)為EB-132R式掘進(jìn)機(jī),該機(jī)具備功率大、速度快、性能好、便于操作等特點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)思維超前、大膽創(chuàng)新,提出兩臺(tái)綜掘機(jī)整體下井。40多噸的綜掘機(jī)下井給我們的工作帶來了空前挑戰(zhàn)。在董事長王次付、礦長趙正龍的全力支持和機(jī)電礦長尹福權(quán)的帶領(lǐng)下,全體機(jī)電人員經(jīng)過前期的細(xì)心研究和精心考察,制定了既經(jīng)濟(jì)又打破常規(guī)的入井方案:兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并聯(lián)電源,中間放置80m的聯(lián)絡(luò)電纜,第一臺(tái)下井行走70m后,鏟板放下,掘進(jìn)機(jī),掘進(jìn)機(jī)頭置地,做好穩(wěn)車,另一臺(tái)跟進(jìn),行走60m后,鏟板下放,掘進(jìn)機(jī)頭置地,做好穩(wěn)車……然后循序漸進(jìn),在保證安全的情況下,大膽嘗試兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)并進(jìn)方式下放,僅用了6個(gè)小時(shí)就通過斜長超千米,坡度23°的主斜井巷道,并放入軌道大巷指定位置。開創(chuàng)了兩臺(tái)掘進(jìn)機(jī)同時(shí)下放的新紀(jì)錄,同時(shí)節(jié)約下放及組裝成本約30萬元。
3、35KW箱式變電站即將交付使用
我礦于去年10月份始建的箱式變電站,施工隊(duì)克服重重困難,犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn),至六月底站內(nèi)安裝工程已接近尾聲,投入使用后可極大的緩解我礦用電緊張狀況,確保礦建工程順利進(jìn)行。目前,變電站內(nèi)外已裝修完工,灰白色的墻磚和潔白的地板間隔映襯,獨(dú)特風(fēng)格的窗子寬敞明亮,鐵藝欄桿熠熠生輝。
4、副斜井絞車房安裝工程竣工
該套設(shè)備均為山西新富生有限公司制造。我礦以機(jī)電礦長尹福權(quán)為首的機(jī)電技術(shù)人員24小時(shí)盯靠在現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中的難題并提供技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理隨時(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)施工材料和設(shè)備人員,確保安裝調(diào)試工程順利進(jìn)行。
5、皮帶輸送機(jī)安裝完畢。調(diào)試成功。
主斜井皮帶機(jī)DTL100/20/2x200.提升能力200t/h
電機(jī)功率為2x200kw
膠帶長938m。寬度1000mm
該套皮帶運(yùn)輸機(jī)是目前較為先進(jìn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。該機(jī)運(yùn)輸速度快、噪音低、承載量大等特點(diǎn)。他的啟用,標(biāo)志著礦建工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。為早日建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
二、 綠色煤業(yè),和諧礦苑
剛剛落成并精心裝修的辦公樓和職工食堂煥然一新,窗明幾凈。已經(jīng)投入正常使用,大門口的斜坡水泥路、草坪、辦公樓前的樹木栽種,地磚鋪設(shè)、鈦金字的安裝已全部完成。道路兩旁和周邊空地全部綠化到位,和新裝的樓房相互映襯,積極營造著富有生機(jī)的工作氛圍,點(diǎn)綴著和諧的音符。所有這些優(yōu)美的綠色環(huán)境、寬敞明亮的工作場所,無不凝結(jié)著礦領(lǐng)導(dǎo)和全體員工、民工的滴滴汗水、歷歷艱辛。
三、 奮力拼搏、鑄就輝煌
1、居安思危除隱患,安全第一促發(fā)展
為貫徹落實(shí)煤炭工業(yè)局2011年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知”精神。唱響“安全發(fā)展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進(jìn)煤礦,把“以人為本,安全發(fā)展”的理念更加深入人心,我礦積極響應(yīng)省政府、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展6月安全月活動(dòng)的通知》,結(jié)合本礦大戰(zhàn)五、六月活動(dòng),于2011年6月22日上午,組織了聲勢浩大的防水演練活動(dòng):從上午9::35開始,副斜井井底工作面凸顯透水事故,調(diào)度室立即采取了斷電措施并向值班領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)向趙正龍做了匯報(bào),隨后由趙正龍礦長召集礦領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部成立了指揮中心和應(yīng)急避險(xiǎn)小組,啟動(dòng)了應(yīng)急防水救援預(yù)案并作出了詳細(xì)的工作安排。到10:15救援工作勝利結(jié)束。本次演練得到了縣、鄉(xiāng)、煤管局、華瀛、天星的多級領(lǐng)導(dǎo)的好評,并提出了今后工作的建設(shè)性指導(dǎo)意見。
2、齊心協(xié)力抓礦建,安全高效鑄輝煌
2011年初始,柏溝煤業(yè)董事長王次付以身作則、率先垂范、發(fā)揮模范帶頭作用,每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度會(huì),安排、總結(jié)、協(xié)調(diào)各部門、科室工作。參加調(diào)度會(huì)的其他科室主要負(fù)責(zé)人一一匯報(bào)前一日的工作情況和對當(dāng)日工作作出安排,指出工作中出現(xiàn)的問題和不足,并商量解決問題的途徑與辦法。
趙正龍礦長面對任務(wù)重、工期緊、施工集中、現(xiàn)場矛盾等諸多困難,精心組織,統(tǒng)一調(diào)動(dòng),使用精兵隊(duì)伍,確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、順利完成,并得到了集團(tuán)董事長王長青的高度評價(jià)。
分管經(jīng)營及財(cái)務(wù)的王利勇礦長帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在極短時(shí)間內(nèi)作出全體人員工資卡和各項(xiàng)財(cái)務(wù)匯總表,高效的協(xié)調(diào)了各科室的工作。
礦長助理陳天龍帶領(lǐng)通風(fēng)隊(duì)員,克服重重困難、不畏勞苦、穩(wěn)扎穩(wěn)打,保證24小時(shí)通風(fēng)正常。6月份,受安裝工程影響每天掛起風(fēng)筒次數(shù)高達(dá)50余次。修補(bǔ)風(fēng)筒60余次。
進(jìn)入五月大會(huì)戰(zhàn)半個(gè)月來,全體干部職工齊心協(xié)力、奮力工作,白天忙個(gè)不停,晚上還加班加點(diǎn),呈現(xiàn)出一片忙碌景象。調(diào)度室、基建科、供應(yīng)科、各司其職,各負(fù)其責(zé),還有許多事跡值得我們各位員工學(xué)習(xí)借鑒……科室每晚必須安排一人值班,確保礦區(qū)、礦建安全,為企業(yè)高效、跨越式發(fā)展添磚加瓦。
綜上所述,我們柏溝煤業(yè)隊(duì)伍是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、是奮斗的隊(duì)伍,在緊迫形勢下迎難而上,勇創(chuàng)佳績。成績是肯定的,是有目共睹的,是全體煤業(yè)人共同努力拼搏的結(jié)果,但不足與問題是存在的。正如王次付董事長在6月26日調(diào)度會(huì)上新指出的:6月25日縣長助理帶專家組檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn),應(yīng)引起高度重視,引以為戒,小的問題不加以解決,可能會(huì)給今后工作帶來隱患,不能有絲毫的松懈。任務(wù)、問題要及時(shí)落實(shí)到人。誰解決、誰完成、誰負(fù)責(zé),實(shí)行問責(zé)制、責(zé)任追究制,為把柏溝煤業(yè)打造成省級安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,向安全要效益,向管理要效益,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造綠色財(cái)富、創(chuàng)建幸福企業(yè)的目標(biāo)。為靈石經(jīng)濟(jì)的再次騰飛做出最大的貢獻(xiàn)。

發(fā)布:2007-07-25 11:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件