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項目管理知識:項目與項目管理講義(二)
項目的基本概念
什么是項目
1.項目與日常運作的區(qū)別
企業(yè)內(nèi)部開展的工作可以分為兩部分:一個是日常運作,一個是項目。日常運作和項目的主要區(qū)別在于:日常運作是連續(xù)不斷和重復(fù)的,而項目是一次性和獨特的。
項目的基本特征表現(xiàn)在:
_ 它有一個明確的目標(biāo)。每一個項目都是一個特定的項目產(chǎn)品,是為一個明確的目標(biāo)而成立的。
_ 由一系列互相關(guān)聯(lián)的任務(wù)構(gòu)成。
_ 所有的項目都具有有限的資源。比如時間、人力和成本等。
_ 項目是具有一次性、獨特性的活動。它有明確的開始和結(jié)束時間,具有臨時性。
2.什么是項目
那么,怎樣判定哪些是項目,哪些是非項目?如提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)一流大學(xué),團(tuán)隊建設(shè),提高勞動生產(chǎn)率等等,所有這些任務(wù)都不是項目。項目和非項目的關(guān)聯(lián)是:一些非項目工作可以由多個項目構(gòu)成。
一個項目無論大小、特點如何,一般包括下列要素:
(1)具體的結(jié)果(產(chǎn)品或結(jié)果)。
(2)明確的開始與結(jié)束日期(項目工作開始日期和它的結(jié)束日期)。
(3)既定的預(yù)算(包括人員、資金、設(shè)備、設(shè)施和資料總額等)。
3.項目的分類
_按照項目的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行劃分
按照項目的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行劃分可以分為工程項目、信息技術(shù)項目、高科技項目、軟件開發(fā)項目、金融項目、農(nóng)業(yè)項目,制造業(yè)項目等等,不同應(yīng)用領(lǐng)域的項目有各自不同特點。
_按照管理特點進(jìn)行分類
①工程建設(shè)項目:以有形產(chǎn)品——技能、工藝活動為主
②業(yè)務(wù)運作項目:以無形產(chǎn)品——技能、工藝活動為主
③新產(chǎn)品開發(fā)項目:以有形產(chǎn)品——智力活動為主
④技術(shù)研究開發(fā)項目:以無形產(chǎn)品——智力活動為主
不同類型的項目對項目管理提出了不同的要求。
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