工程計(jì)劃管理軟件使用

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。因此，在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，合理運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行項(xiàng)目管理具有重要意義。在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要關(guān)注工期的進(jìn)度和項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也需要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工人員的管理，從而進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的加強(qiáng)。

　　二、工程計(jì)劃管理存在的問(wèn)題

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號(hào)，但真正的工程質(zhì)量管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際規(guī)模較大，難以實(shí)現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)很多，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理都屬于地方，所以如果管理不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問(wèn)題，更嚴(yán)重的會(huì)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復(fù)雜的管理項(xiàng)目。但實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)匱乏，管理人員大多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能。在實(shí)際管理工作中，也有很多管理者不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不好。施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)采取有效措施解決。甚至?xí)幸恍┕芾砣藛T得到物質(zhì)上的優(yōu)惠，出現(xiàn)偷換材料、挪用公款的問(wèn)題，極大地影響建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

　　3、管理制度不完善，我國(guó)建筑行業(yè)已有完善的工程管理體系，但尚未完全推廣到全行業(yè)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)用沒(méi)有取得良好的效果，沒(méi)有對(duì)建筑材料和設(shè)備進(jìn)行深入管理，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的可持續(xù)管理。因此對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理效果產(chǎn)生負(fù)面影響。導(dǎo)致實(shí)際施工中物資分配不均，管理崗位不突出，職責(zé)分工不明確。但由于缺乏完善的管理制度，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理陷入混亂，從而給工程建設(shè)和施工企業(yè)造成損失。

　　二、工程計(jì)劃管理的問(wèn)題的對(duì)策

　　1、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實(shí)際工程實(shí)施時(shí)，應(yīng)將應(yīng)用的施工技術(shù)向管理部門(mén)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)度、成本和安全等相關(guān)方面進(jìn)行討論，以具體確定施工技術(shù)的應(yīng)用流程，滿(mǎn)足施工技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)要求，進(jìn)一步提高施工技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應(yīng)用水平，更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要落實(shí)施工管理的所有程序，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的所有技術(shù)資料歸檔。

　　2、信息技術(shù)的綜合應(yīng)用

　　近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理水平有所提高。參與項(xiàng)目的管理者應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷提高自身的管理意識(shí)。還需要更加科學(xué)合理地利用相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，從而有效地提高管理質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展，使實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，從而更好地發(fā)揮信息技術(shù)的實(shí)際效果。

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)

　　一是要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，實(shí)際施工人員的崗前培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，確保施工人員能夠充分了解施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容，實(shí)行職業(yè)技能考核制度。針對(duì)培訓(xùn)工作，為了更好地提高培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行考核，考核管理與施工人員的實(shí)際薪酬和績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);更好的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。

　　三、泛普軟件-工程計(jì)劃管理軟件的效果有哪些

　　1、工程進(jìn)度簡(jiǎn)明直觀

　　工程計(jì)劃管理軟件是完全緊跟每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的，其內(nèi)容可以自行控制、分段管理，然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)的每一節(jié)點(diǎn)，將結(jié)果第一時(shí)間推送，并及時(shí)智能推算項(xiàng)目的工期，預(yù)測(cè)公差，并附有豐富的統(tǒng)計(jì)圖表，將整個(gè)項(xiàng)目的完成過(guò)程都簡(jiǎn)介明了的告知負(fù)責(zé)人，以便負(fù)責(zé)人及時(shí)的檢查糾錯(cuò)。

　　2、電子記錄省時(shí)省力

　　工程計(jì)劃管理軟件大多有拍照上傳及語(yǔ)音記錄的功能，語(yǔ)音還可及時(shí)轉(zhuǎn)換成文字，避免了手打字的麻煩和耳聽(tīng)語(yǔ)音的不便。并且完全實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位，可以在最短的時(shí)間內(nèi)幫助大家快速準(zhǔn)確地記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況，避免大多數(shù)緊急事故發(fā)生時(shí)因手忙腳亂而造成更多的麻煩。

　　3、專(zhuān)業(yè)防護(hù)安全保障

　　市場(chǎng)上性?xún)r(jià)比好的工程計(jì)劃管理軟件一般都具有強(qiáng)大的防護(hù)功能，可以保數(shù)據(jù)全智能加密，擁有及高端的安全防御和便捷的恢復(fù)機(jī)制，可以幫助大家避免文件丟失，并且當(dāng)自己不小心將文件刪除時(shí)還設(shè)有恢復(fù)機(jī)制，可快捷找回。

　　4、 項(xiàng)目流程規(guī)范化

　　項(xiàng)目流程的發(fā)起和審批由于不規(guī)范，通常會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間，尤其是一定項(xiàng)目管理，當(dāng)異地項(xiàng)目遍布各地，且數(shù)量較大時(shí)，對(duì)于企業(yè)總部管理層來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)流程的管理難度大大增加。通過(guò)工程計(jì)劃管理軟件所有流程都能夠依照工程管理系統(tǒng)設(shè)定的審批流程完成，由發(fā)起人提出申請(qǐng)到上一級(jí)指導(dǎo)在系統(tǒng)內(nèi)批準(zhǔn)完成，每一個(gè)步驟都能夠做到流程的標(biāo)準(zhǔn)操作，流程規(guī)范化，審批速度更快。

　　項(xiàng)目管理軟件旨在幫助企業(yè)高效管理項(xiàng)目，剔除冗余的環(huán)節(jié)，并讓項(xiàng)目整體能清晰的展示在管理者眼前，從而提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，間接地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。從項(xiàng)目發(fā)起到任務(wù)規(guī)劃，再到時(shí)間管理和流程自動(dòng)化，項(xiàng)目管理軟件都能輕松應(yīng)對(duì)。