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2013年水泥行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
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內(nèi)容摘要:水泥行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式是通過(guò)銷售水泥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。但由于水泥產(chǎn)品質(zhì)重價(jià)低,其外部運(yùn)輸環(huán)節(jié)及相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用極大地影響產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的盈利水平。
1、銷售模式:水泥銷售一般包括渠道銷售和終端銷售。渠道銷售即所謂的分銷,通過(guò)培養(yǎng)經(jīng)銷商,可以比較容易地控制應(yīng)收賬款,便于管理,有助于開拓市場(chǎng),是一種被大多數(shù)企業(yè)廣泛采用的銷售方式,且隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場(chǎng),分銷的方式還會(huì)加大;終端銷售指直銷,受多數(shù)老牌企業(yè)所推崇,直銷的對(duì)象多是重點(diǎn)工程,其中間環(huán)節(jié)少,有助于提高企業(yè)的獲利能力。
2、盈利模式:水泥行業(yè)的理想盈利模式是通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模取得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而加強(qiáng)對(duì)價(jià)格的控制力,爭(zhēng)取到產(chǎn)品價(jià)格話語(yǔ)權(quán),保證水泥價(jià)格的穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。
3、商業(yè)模式:水泥行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式是通過(guò)銷售水泥產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。但由于水泥產(chǎn)品質(zhì)重價(jià)低,其外部運(yùn)輸環(huán)節(jié)及相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用極大地影響產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的盈利水平。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“熟料+粉磨站”的建設(shè)模式在近年來(lái)水泥企業(yè)的發(fā)展中得到較多的應(yīng)用,尤其是水運(yùn)條件比較好的長(zhǎng)江沿岸地區(qū)和珠江流域。
“熟料+粉磨站”主要是在石灰石、煤和電力資源豐富的地方建設(shè)熟料基地,在靠近市場(chǎng)的地區(qū)建設(shè)水泥粉磨站,以減少運(yùn)輸量、降低運(yùn)輸成本。
本文作者:205 責(zé)任編輯:CY152 關(guān)鍵字:水泥相關(guān)閱讀:
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