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如何進行項目有效的財務(wù)評估
之所以存在這樣的問題,和項目經(jīng)理絕大部分都是出身于研發(fā)部門、缺乏這方面的工作經(jīng)歷和積累有關(guān)。本文就從這點出發(fā),來談?wù)勗陧椖块_發(fā)的時候,如何從財務(wù)的角度來評判一個項目的可行性,常用的都有哪些財務(wù)指標,需要收集哪些信息,從而指導(dǎo)項目成員尤其是項目經(jīng)理在日常的開發(fā)過程中,收集相關(guān)信息并進行分析總結(jié)。
所謂項目的財務(wù)分析,就是設(shè)法用盡量少的成本創(chuàng)造出盡量多的使用價值,這是判斷新產(chǎn)品項目取舍、實施快慢的主要依據(jù).這里涉及到產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品價格、投資等問題。進行財務(wù)分析的方法有很多種,主要方法有:
1. 投資回收期法
新產(chǎn)品投資回收期是指企業(yè)用每年的新產(chǎn)品銷售所得的收益償還投資所需的年數(shù)。
a) 按累計利潤計算
指自產(chǎn)品項目正式投產(chǎn)之日起,累計提供的利潤總額達到投資總額之日止的時間。
b) 按年利潤計算
投資回收期=總投資/平均年利潤
2. 凈現(xiàn)值(NPV)法
凈現(xiàn)值是指在項目壽命周期內(nèi),每年發(fā)生的現(xiàn)金流人量和現(xiàn)金流出量的差額,按照一定的折現(xiàn)率進行折現(xiàn),所得出的凈現(xiàn)金流人現(xiàn)值的總和。
凈現(xiàn)值(NPV)=∑凈現(xiàn)金流量X折現(xiàn)系數(shù)。如折現(xiàn)率不變,則第n午的折現(xiàn)系數(shù)R=1/(1+r)n,其中r為折現(xiàn)率;n為年數(shù)。
折現(xiàn)率r又叫基準收益率,它可以—般市場利率或一般企業(yè)盈利率為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)在選擇項目時的政策來確定。
凈現(xiàn)值的衡量標準,如NPV為正數(shù),則說明它的收益水平超過了折現(xiàn)率,可行,多力案進行比較時,凈現(xiàn)值越大越好,凈現(xiàn)值為負數(shù),會虧損,不可行。
3. 內(nèi)部收益率(IRR)法
內(nèi)部收益率(IRR)是指在項目壽命周期內(nèi)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值總額與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值總額相等時的折現(xiàn)率,即使凈現(xiàn)值(NPV)為零時的折現(xiàn)率。內(nèi)部收益率的經(jīng)濟含義是;項目方案在此利率下,到項目壽命期末時,用每年的凈收益正好回收全部投資.即項目對投資的償還能力或項目對貸款利率的承擔能力。
IRR一般用內(nèi)插逼近法計算,假設(shè)r1時,計算NPV1>0,r2時,計算NPV2<0,則IRR介于r1和r2之間,逐步改變r1和r2,使NPV1接近NPV2,當達到一定的范圍時,則IRR=(r1+r2)/2。
4. 盈虧平衡分析法
盈虧平衡分析全稱產(chǎn)量成本利潤分析。用于研究價格、單位變動成本和固定成本總額等因素之間的關(guān)系。通過盈虧平衡點分析產(chǎn)品對市場需求變化適應(yīng)能力的一種方法。
設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A,固定成本投入總額C1,單位售價為P,單位變動成本為C2,設(shè)銷售量為Q,銷售收入為Y,總成本為C,利潤為TP。
則有以下關(guān)系:
C = C1 + C2×Q
Y = P × Q
TP = Y - C= ( P - C2) × Q - C1
收入線與成本線的交點稱之為盈虧平衡點。在該點上,該產(chǎn)品收入與成本正好相等,稱保本狀態(tài)。盈虧平衡點越低,承擔風險的能力越大,競爭能力越強。如盈虧平衡點較高,則只有維持在高產(chǎn)量的水平上才能保證盈利,這樣,一旦在未來某一不確定因素發(fā)生變化時,就會導(dǎo)致虧損。
在實際進行盈虧平衡分析時,會對銷售量、銷售價格分別進行盈虧平衡分析。
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