安全工程師《管理知識》第六章：事故預(yù)警機制（3）

　?。ǘ┩獠凯h(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

　　三方面：自然環(huán)境、政策法規(guī)變化和技術(shù)變化

　　1.自然環(huán)境突變的預(yù)警

　　生產(chǎn)活動所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災(zāi)害以及人類活動造成的破壞。自然災(zāi)害的損害往往是一天甚至一時之間，對它的預(yù)警只能是被動的。

　　人類活動造成的破壞往往造成環(huán)境的突變（例如環(huán)境污染、社會治安等），其導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故愈來愈多。

　　對這些對象進行監(jiān)測和警報是預(yù)警管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容之一。

　　2.政策法規(guī)變化的預(yù)警

　　國家有關(guān)政策與法規(guī)的變動，對生產(chǎn)管理的影響是直接的。國家對行業(yè)政策的調(diào)整、法規(guī)體系的修正和變更，對安全生產(chǎn)管理的影響非常大，應(yīng)經(jīng)常予以監(jiān)測。

　　3.技術(shù)變化的預(yù)警

　　現(xiàn)代安全生產(chǎn)一個重要標(biāo)志是對科學(xué)技術(shù)進步的依賴越來越大。例如大型復(fù)雜化工生產(chǎn)線，不僅涉及到各種化工技術(shù)、而且也需要有防火防爆技術(shù)、計算監(jiān)測技術(shù)、辨識、診斷技術(shù)等。因而預(yù)警體系也應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警。

　?。ㄈ﹥?nèi)部管理不良預(yù)警

　　三方面：質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警和人的活動管理預(yù)警

　　1.質(zhì)量管理預(yù)警

　　企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品（工程），基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。

　　對質(zhì)量管理預(yù)警就是針對生產(chǎn)過程存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平提高過程中的不當(dāng)、錯誤、失誤現(xiàn)象進行預(yù)警。

　　質(zhì)量管理預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)建立在管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、專家系統(tǒng)技術(shù)以及質(zhì)量安全監(jiān)控于一體的智能化管理系統(tǒng)之上。

　　2.設(shè)備管理預(yù)警

　　設(shè)備管理預(yù)警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。

　　該系統(tǒng)主要功能是對設(shè)備資料數(shù)據(jù)的搜集和整理、設(shè)備使用情況的檢查和評價、設(shè)備維修及時性評價、設(shè)備檢修質(zhì)量合格率的監(jiān)督、設(shè)備工作時對環(huán)境污染的安全度評價、設(shè)備管理的預(yù)警對策等。

　　3.人的行為活動管理預(yù)警

　　事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的，人的行為活動預(yù)警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點等。該預(yù)警系統(tǒng)的主要功能是收集有關(guān)人的活動信息，進行識別與選擇，對人的行為活動進行評價與分析，對人的不良行為進行預(yù)警。

　?。ㄋ模╊A(yù)警信息管理系統(tǒng)

　　包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷?個過程。

　　預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)（MIS）為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管理，主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過程。信息流動及其預(yù)警部門的運轉(zhuǎn)模式如教材圖6-2所示。P114

　?。ㄎ澹┦鹿暑A(yù)警系統(tǒng)

　　事故預(yù)警系統(tǒng)是綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（預(yù)防原理），以事故預(yù)防和控制為目的，通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故特征的監(jiān)測、識別、診斷與評價，根據(jù)事故的嚴重程度和可能性給出安全風(fēng)險預(yù)警級別。并據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預(yù)防與控制。當(dāng)事故難以控制時，提出警告，并提供對策措施和建議。

　　（六）事故預(yù)警管理過程（熟悉）（5個步驟）

　　事故預(yù)警管理過程概括為：

　　1.對工作場所預(yù)警要素的監(jiān)測、選擇、辨識和診斷與評價；

　　2.風(fēng)險預(yù)警等級的確定；根據(jù)事故的嚴重程度和可能性。

　　3.預(yù)警信號的發(fā)布；

　　4.風(fēng)險控制；對不良趨勢進行矯正、預(yù)防與控制。

　　5.當(dāng)事故難以控制時，提出警告，并提供對策措施和建議。

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