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安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營單位生產(chǎn)管理(9)
第三節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理組織保障
大綱要求:
1.了解生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
2.熟悉生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起。組織保障主要包括兩方面:一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的保障;二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。如,安全科等。
安全生產(chǎn)管理人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營單位從事安全生產(chǎn)管理工作的專職或兼職人員。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員作用:是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動,負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等等。
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)滿足如下要求:
1.礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位(即三類高危行業(yè)),以及從業(yè)人員超過300人的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,可以設(shè)置也可以不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。具體是否設(shè)置應(yīng)根據(jù)(1)其危險(xiǎn)性大小、(2)從業(yè)人員多少、(3)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小等(3個(gè))因素確定。具體規(guī)定可參照國家安監(jiān)總局發(fā)布的有關(guān)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試行標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。
是否設(shè)置機(jī)構(gòu)由“三因素”確定。
2.除上述三類高風(fēng)險(xiǎn)單位以外且從業(yè)人員在300人以下的(一般)生產(chǎn)經(jīng)營單位,可以不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。具體由生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)實(shí)際情況自行確定。
二、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的配備要求P23-24
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足如下要求:
1.(三類高危行業(yè))礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,以及從業(yè)人員超過300人的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,必須配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。
2.(一般企業(yè))除上述三類高風(fēng)險(xiǎn)單位以外且從業(yè)人員在300人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位,可以配備專職的安全生產(chǎn)管理人員,也可以只配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員,還可以只需委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
具體配備哪類安全生產(chǎn)管理人員由生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)(1)其危險(xiǎn)性大小、(2)從業(yè)人員多少、(3)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小等(3個(gè))因素確定。
3.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)法律規(guī)定和本單位實(shí)際情況,委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)時(shí),保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。(注意:保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé))。
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