工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

招標(biāo)師質(zhì)量保證體系:施工過程質(zhì)量控制制度

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

招標(biāo)師質(zhì)量保證體系

施工過程質(zhì)量控制制度

(1)施工過程中,嚴(yán)格對平水、各種尺寸的復(fù)核、檢驗,確保工程的各部位尺寸準(zhǔn)確無誤。

(2)檢驗和試驗控制

根據(jù)質(zhì)量計劃要求核實該項目質(zhì)量控制及其控制方法,具體操作分為進(jìn)貨檢驗、過程檢驗及最終成片檢驗。

A.進(jìn)貨檢驗

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過項目質(zhì)安員檢查驗證并報監(jiān)理公司確認(rèn)后方可辦理接收手續(xù);如經(jīng)檢驗和試驗為不合格品,則拒收或退回供貨方。

設(shè)備經(jīng)檢驗驗收合格后才能入庫,倉管員必須作好記錄,并建立和保存質(zhì)量檢驗檔案,以保證質(zhì)量檢驗工作的可追溯性。

進(jìn)貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準(zhǔn)用證資料歸入檔案備查。

施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”。

在各項目特別是工程量大、技術(shù)難點大的項目要先進(jìn)行樣板施工制度。

B.過程檢驗

現(xiàn)場實施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實施,以確保施工質(zhì)量目標(biāo),實行質(zhì)量崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”?,F(xiàn)場施工班負(fù)責(zé)對本班組完成的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢,項目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各班組施工情況進(jìn)行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”、《市政道路工程及驗收規(guī)范》及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進(jìn)行隱蔽驗收。驗收時,要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。

發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因,制定對策,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。全面開展QC小組活動,對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),消滅質(zhì)量通病。

C.交付前的質(zhì)量檢查

在進(jìn)貨檢驗和過程檢驗完成而且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交付前的產(chǎn)品檢驗;檢驗分為兩部分進(jìn)行,一是工程資料的檢驗;二是實物工程質(zhì)量的檢驗。工程資料的檢驗,按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定《城市建設(shè)檔案管理辦法》清查資料是否齊全,是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗,在施工過程中的檢驗已完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,公司工程質(zhì)量部會同質(zhì)安部進(jìn)行交付前的初驗,合格后向監(jiān)理公司申請最后交付驗收。

發(fā)布:2007-08-06 16:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件