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走出BIM七個認識誤區(qū)
BIM是什么?也許可以用一句話簡述,BIM是建筑信息化;或可這樣表述:BIM設計就是建筑創(chuàng)作的信息化手段;BIM軟件是實現(xiàn)建筑信息化所應用的一系列來自不同軟件商,針對不同用途開發(fā)的應用于工程策劃、設計、建造、管理各個階段一系列軟件的組合。但在BIM實踐中,卻存在著不少認識誤區(qū)。
誤區(qū)一:BIM增加設計費開支
有人指出:“設計院使用BIM方法需要增加10~15元/平方米收費。”而事實上,BIM可以大幅度降低工程成本,與此同時,成熟的BIM設計團隊也不會因設計方法的升級換代而增加設計費,實際情況是,由于設計團隊效率的提高,BIM方法將對大部分項目帶來低收費。
誤區(qū)二:BIM加長設計周期
有人認為:“設計師應用BIM軟件需要加長設計周期。”事實是,應用BIM設計流程可以縮短設計周期,關鍵在于加大前期專業(yè)人員投入。BIM是團隊化作業(yè),它的協(xié)同模式可以實現(xiàn)真正意義上的集團設計,在一個項目上能投入足夠多的人力實施同步作業(yè),從而實現(xiàn)高效率和高速度。而對于個體化設計人,欲通過某個軟件實現(xiàn)個別功能的“偽BIM”來說,因為增加了平時不需要的工序,確實會造成設計周期延長。
誤區(qū)三:使用BIM最怕設計修改
有人擔心:“建設方的建筑方案到施工圖總在實時動態(tài)調(diào)整中,設計院使用BIM方法,每次的修改都是災難性的改圖風暴。”實際上,BIM的關鍵工作原理在于自規(guī)劃方案到施工圖設計、到運營階段全過程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不斷“成長”,最適應的就是修改。所不同的是,這里修改的是虛擬現(xiàn)實的信息模型而不再是圖紙。由于BIM設計流程中“出圖”被高度自動化,各種各樣的修改也就成為設計過程的常態(tài),圖紙的更新不費吹灰之力。應用BIM設計,工作團隊只需關注設計本身,圖紙作為末端產(chǎn)品自動隨設計而改變。
誤區(qū)四:BIM是舶來品不適合中國國情
有人說:“BIM是好東西,但是它源自西方也適應西方的建筑文化,中國特色的建筑文化甚至具體到中國的設計規(guī)范、制圖規(guī)范都是它需要面對的障礙。”事實上,BIM是一場開發(fā)企業(yè)所有者一定喜歡而部門經(jīng)理人又愛又怕的變革。BIM把所有技術細節(jié)用可視化的方式呈現(xiàn)、把所有建筑材料用預算技術無法比擬的精確列表實時報告,打破專業(yè)壁壘使得工程信息高度透明化,把部門經(jīng)理層所熱愛的“灰色地帶”充分陽光化。技術的差別容易克服,心理才是最大的藩籬。
誤區(qū)五:BIM是Revit軟件
有人認為:“BIM是Revit軟件,或者BIM是Achicad軟件,或者BIM是參數(shù)化設計。”事實是,國外很多的BIM單機軟件,都是BIM軟件的一部分,但它們不是缺一不可,BIM軟件是實現(xiàn)建筑信息化所應用的一系列來自不同軟件商的計算機程序的集成,既有國外軟件,也有國內(nèi)軟件。
誤區(qū)六:只有高科技高難度的建筑適合BIM應用
有人感嘆:“BIM屬于高科技高難度建筑設計的專屬,普通建筑用不上。”事實上,簡單高效、可視化、透明化的BIM,適用于所有建筑。BIM可以把復雜的建筑變得簡單,同樣也可以把簡單的建筑變得更加簡單。尤其適用于定型產(chǎn)品標準化部品的建立,BIM可視化把建筑形成過程中原來隱蔽的問題表面化,既可幫助決策者直觀閱讀建筑信息做出決策,也幫助專業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
誤區(qū)七:BIM就是碰撞檢查工具
有人說:“BIM的功效,主要是對復雜的底層空間進行管道碰撞檢查,成功地在工地實施之前就解決了管網(wǎng)交叉碰撞問題,為項目爭取了大量寶貴的有效空間。”實際上,碰撞自動檢查工具確實是BIM工具的一部分,但它只是一個小小的組成部分,甚至算不上BIM理念的核心模塊。對于僅僅應用了碰撞檢查技術的某些項目來說,確實算不上應用了BIM理念,但是因為它在設計優(yōu)化時可以做到立竿見影的透視,直接把普通設計流程中不可避免的缺陷檢驗出來,恰好適應了人們“眼見為實”的心理,因此流傳甚廣以致于“功高蓋主”。
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