房產(chǎn)稅最大的負面影響是什么

有關(guān)房產(chǎn)稅的征收一直被廣泛關(guān)注，最近又成熱點消息。房產(chǎn)稅是根據(jù)房產(chǎn)的市場價值進行征稅。此稅種具有穩(wěn)定的特征，對于同樣穩(wěn)定的公共服務(wù)支出來說，是一個非常好的稅種。而且，房產(chǎn)的價格和本地的公共服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)，學(xué)區(qū)房價格高，因為教育現(xiàn)狀制約；地鐵房價格高，因為公共交通便利。很多國家的地方財政，基本都依靠房產(chǎn)稅。

對中國來說，目前地方財政收入主要依靠土地出讓金收入。在房地產(chǎn)快速發(fā)展時期，土地出讓金收入是一個很好的收入來源。因為在這個時期，房地產(chǎn)迅速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)迅速擴張，房地產(chǎn)價格迅速增值，政府通過土地出讓金獲得巨額財政收入，迅速發(fā)展的公共服務(wù)，也可以給新興房地產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)的公共服務(wù)配套。一旦房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于低谷時期，土地財政收入就會處于下降時期。這時，要維持現(xiàn)有的公共服務(wù)支出規(guī)模，要為過去的融資提供還款的現(xiàn)金流，地方就需要有新的穩(wěn)定收入源。因此，房地產(chǎn)稅就成了一個比較適當?shù)倪x擇。

把房地產(chǎn)稅當作一項政府新的收入來源，對政府來說是好事，但對業(yè)主來說，卻是新的負擔(dān)。業(yè)主的收入流來自即期收入，除非出租房子，如果自己住，房產(chǎn)本身是一個消費品，自己住的房產(chǎn)不產(chǎn)生即期收入。比如你買了一套房子，600萬元，月收入是1萬元，一年是12萬元，你得按照自己的收入交所得稅、交各種保險，交掉了6萬元，只剩下6萬元，房地產(chǎn)稅就是還要從你這剩下的6萬元里再拿出一部分交給國家。假定交1%的房產(chǎn)稅，就要交6萬元，最后你就沒錢生活了，這就是最大的問題。國外房產(chǎn)稅稅率一般是1%～3％。1%的房地產(chǎn)稅在美國都是低的，他們一般交1.5%、2%的房產(chǎn)稅。但是中國城市的房價相對較高，老百姓的收入又相對較低，其結(jié)果是，如果按照1%的低稅率，老百姓交房產(chǎn)稅也比較吃力。

所以，在這種情況下，房產(chǎn)稅基本是增稅，來解決一些地方政府的財源問題。過去地方政府靠賣土地，獲得土地出讓金，也可以理解為是過去的房產(chǎn)稅，當然這是在買房子的時候一次性交的。它不是從個人即期收入里拿出來的，而是從儲蓄里面和貸款里面拿出去的，或者通過其他各種各樣的收入拿出去的錢，一次性繳納。在已經(jīng)交過一次房產(chǎn)稅的情況下，現(xiàn)在要交真的房產(chǎn)稅，等于是再次征稅。

理論房產(chǎn)稅依然是一個基于公共服務(wù)的重要稅種，公共服務(wù)跟每個人的工資可能沒什么關(guān)系，但是跟房地產(chǎn)價格有關(guān)系。一個地方公共服務(wù)搞得好，這個房價就貴，相當于物業(yè)費。從這個角度講，誰有房子就交物業(yè)費，有300平方米房子就交300元錢物業(yè)費，有20平方米的房子交20元錢的物業(yè)費，很公平。

其實，各個地方的公園、博物館、地鐵、商場等設(shè)施，各種各樣的免費和低價的公共服務(wù)，最后都折價折到房地產(chǎn)產(chǎn)品上。所以，房地產(chǎn)稅是讓公共服務(wù)和個人掛鉤的一個機制，就是受益者付費。但是在當前，沒有在其他結(jié)構(gòu)性減稅的條件下提房地產(chǎn)稅，實際上就是增稅。要知道，沒有改革治理結(jié)構(gòu)的情況下要征房地產(chǎn)稅是非常困難的，房產(chǎn)稅是要從個人平時的收入里面支出的，對老百姓的收入有很大影響。影響收入的話，消費可能就不行了，整個經(jīng)濟的餅也做不大。

因此，征收房產(chǎn)稅，不僅要考慮理論的依據(jù)和各國的經(jīng)驗，還要考慮中國自身征稅歷史和現(xiàn)在的稅收結(jié)構(gòu)和稅負?，F(xiàn)在來說，房產(chǎn)稅不能簡單地看作是政府的優(yōu)質(zhì)收入來源，更重要的是要讓房產(chǎn)稅有一個治理結(jié)構(gòu)的配套。如果沒有一個社會自主治理結(jié)構(gòu)的支持，房地產(chǎn)稅無論是單純的國家稅種，或者國家和地方政府共享的稅種，都不是很好的稅種。若實施起來，總是會面臨非常大的難題。