關(guān)于項目時間管理的六點須知

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內(nèi)容簡介

　　時間管理是項目經(jīng)理的一項基本技能，如果你連自己的時間都管理不好的話，那如何能管理好整個團隊呢？ 　　　　項目經(jīng)理每天都要問自己：怎樣才能推動整個項目前進(jìn)呢？每天要做好第二天的工作計劃，思考如何才能確保項目持續(xù)地?zé)o阻礙的進(jìn)行。 　　　　項目經(jīng)理要做好時間計劃，并對項目資源進(jìn)行有效地管理，并這對這些進(jìn)行有效地溝通。如果你能花費一點時間來進(jìn)行時間管理，那你已經(jīng)距離項目成功不遠(yuǎn)了?！　?

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