關于項目時間管理的六點須知
內容簡介
時間管理是項目經理的一項基本技能，如果你連自己的時間都管理不好的話，那如何能管理好整個團隊呢？ 項目經理每天都要問自己：怎樣才能推動整個項目前進呢？每天要做好第二天的工作計劃，思考如何才能確保項目持續(xù)地無阻礙的進行。 項目經理要做好時間計劃，并對項目資源進行有效地管理，并這對這些進行有效地溝通。如果你能花費一點時間來進行時間管理，那你已經距離項目成功不遠了?！ ?
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