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團隊管理技巧之那些該做和不該做的

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　　項目管理涉及很多方面，包括客戶管理，需求和范圍管理，規(guī)劃和進度安排，風險管理和人員管理。而你的人員管理能力對一個項目而言非常重要，是區(qū)別一個成功的領導者和不成功的領導者的重要能力。

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發(fā)布：2007-11-17 15:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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