項目管理體制是企業(yè)發(fā)展新動力

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內(nèi)容簡介

　　項目和運作是企業(yè)發(fā)展過程中密切相關的兩類活動。企業(yè)的創(chuàng)立本身就是一個項目的開始，它通過一個新建設項目使企業(yè)形成了提供某種產(chǎn)品或服務的能力，以滿足市場或顧客的需要，從而獲取盈利并得以生存和發(fā)展，并在此基礎上重復運作。經(jīng)過一段時間的運作之后，由于企業(yè)設備老化陳舊或環(huán)境及市場變化等原因，企業(yè)原有的設備可能已無法生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品或者原有的產(chǎn)品或服務可能已不適應市場需求，企業(yè)因此可能無法生存或發(fā)展下去，這時就又需要通過設備的大修改造項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目或企業(yè)的改擴建項目來使企業(yè)恢復原有的生產(chǎn)能力或上升到一個新的運作平臺。在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，總是如此不斷的重復著項目與運作的交替過程，運作導致企業(yè)的量變，項目使得企業(yè)出現(xiàn)了質(zhì)變，是企業(yè)跳躍式發(fā)展的動力。

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