[山西]鐵路工程施工管理制度

內(nèi)容簡介

　　施工現(xiàn)場核對制度：　　第一條項目部接到施工圖紙和有關技術文件后，項目總工程師應盡快組織有關專業(yè)人員進行內(nèi)部審查；　　第二條實行總工程師負責制，核對工作應在總工程師和技術部門負責人領導下進行；　　第三條對于設計到結構安全、技術新、難點方案，可由上一級技術主管部門組織會審；　　……　　施工技術交底制度：　　第一條專項施工方案技術交底　　1、專項施工方案技術交底應結合工程特點和實際情況，對設計要求、現(xiàn)場情況、公衡難點、施工部位及工期要求、勞動力組織及責任分工、施工準備、以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底?！　?、專項方案技術交底由項目總工程師負責，根據(jù)專項施工方案對專業(yè)工長進行交底?！　〉诙l 分項工程技術交底　　1、分項工程技術交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進行交底，是施工方案的具體化。應按各分部分項工程的順序、進度，獨立編寫。并根據(jù)工程特點明確作業(yè)條件、施工工藝及施工操作要點、質量要求及注意事項等內(nèi)容。　　……　　變更設計管理制度：　　第一條提出變更前，應進行經(jīng)濟成本分析；　　第二條變更設計要按合同或有關規(guī)定的程序辦理。所有變更設計必須經(jīng)設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位及相關方同意并簽字后方可組織施工；　　第三條一類變更設計、應上報分公司審核備案；　　……　　施工日志管理制度：　　第一條施工日志分類：　　項目施工日志按單位工程分建筑結構、暖衛(wèi)、電氣安裝、通風空調(diào)、電梯安裝等部門內(nèi)容?！　〉诙l 施工日志的記錄　　……　　PDF格式，32頁，編制于2014年。

專題推薦