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國企集團(tuán)項(xiàng)目管理手冊(350頁 圖表豐富)
內(nèi)容簡介
項(xiàng)目質(zhì)量、安全及文明環(huán)境策劃: (1) 項(xiàng)目質(zhì)量策劃包括確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃。由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制?! ?2) 項(xiàng)目安全策劃包括確定施工安全目標(biāo)和編制項(xiàng)目安全保證計劃。項(xiàng)目安全保證計劃的內(nèi)容宜包括:工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。 …… 管理流程: ?。ㄒ唬?進(jìn)場施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促分包企業(yè)做好勞務(wù)合同及人員注冊備案。同時項(xiàng)目應(yīng)保留營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、“勞務(wù)作業(yè)人員工資保證金賬戶”建立證明資料、北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊(復(fù)印件,加蓋公章,年檢有效)?! 。ǘ?進(jìn)場施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部收集勞務(wù)人員資料,核驗(yàn)人員名單,同時對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行普法培訓(xùn),經(jīng)考試合格核準(zhǔn)進(jìn)場?! 。ㄈ?項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立勞務(wù)管理體系及領(lǐng)導(dǎo)小組,并報公司人力資源部備案,指定專門勞務(wù)管理人員,并持證上崗?! 。ㄋ模?項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在勞務(wù)人員進(jìn)場10 日內(nèi)制定糾紛和突發(fā)事件處理預(yù)案。 ?。ㄎ澹?項(xiàng)目勞務(wù)管理員每周一次實(shí)名制檢查,內(nèi)容包括勞務(wù)人員花名冊,身份證復(fù)印件名冊、備案通知書、崗位技能證書、勞動合同、人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減臺帳。項(xiàng)目同時留存相應(yīng)資料。 …… 風(fēng)險管理流程: ?。?一)、建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系 ?。?二)、項(xiàng)目風(fēng)險的策劃與實(shí)施 1. 項(xiàng)目中標(biāo)后,分公司、區(qū)域公司根據(jù)《公司風(fēng)險策劃方案》,組織項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng) 險策劃。 2. 公司法律部門:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行綜合監(jiān)控;當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險管理程序失效時,及時啟動 法律訴訟程序?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行控制?! ?. 項(xiàng)目風(fēng)險策劃包括項(xiàng)目風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)與控制。 …… PDF格式,350頁,編制于2009年。
此稿件因圖表豐富獲得2信譽(yù)分
分包管理考評表
施工過程合同管理
物資合約管理
項(xiàng)目竣工管理考評表
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