[萬科]總包招標(biāo)的反思及經(jīng)驗總結(jié)（集團(tuán)合約管理部）

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內(nèi)容簡介

　　萬科集團(tuán)集團(tuán)合約管理部總包招標(biāo)的反思及經(jīng)驗總結(jié)，PDF格式 ，共28頁?！　≈饕獌?nèi)容：　　項目工程概況􀂄　　總包招標(biāo)發(fā)展趨勢􀂄　　清單招標(biāo)模式下的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)􀂄　　清單招標(biāo)模式對全過程咨詢造價的影響􀂄　　清單模式對施工過程中形象進(jìn)度勞動力的影響􀂄　　清單招標(biāo)模式對成本控制的影響􀂄　　清單招標(biāo)模式對施工單位選擇的要求　　清單招標(biāo)可以降低陰陽合同帶來的風(fēng)險􀂄　　清單招標(biāo)模式和費率招標(biāo)模式的優(yōu)缺點分析􀂄　　總結(jié)分析　　　　清單招標(biāo)模式下的技術(shù)和商務(wù)標(biāo)如何分析　　首先我們要了解采用清單模式下招標(biāo)，什么樣的施工方案、技術(shù)、什么樣的施工內(nèi)容，施工步驟，就相對是什么樣的價格。而對技術(shù)標(biāo)的方案、施工技術(shù)要求筆者認(rèn)為要求更嚴(yán)，因為它直接反映在今后的報價中，對技術(shù)標(biāo)的分析主要考慮如下幾點：　?、賹夹g(shù)、方案的編制合理性?！　、趯龅仄矫娴牟季趾侠硇??！　、蹖κ┕ご胧┑暮侠硇??！　、軐て诘陌才藕侠硇??！　、輰椖堪嘟M人員配置的合理性。

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