合同管理：索賠與反索賠（實例）

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內容簡介

　　小浪底工程是我國治黃史上偉大的跨世紀水利工程。工程投資除國內投資外，還使用了11．09億美元的國際貸款。工程采用國際性招標，經過激烈競爭，3個以外國公司為責任方的聯(lián)營體分別中標承建3個工程標。他們中標后，又將工程項目中的部分工程以工程分包或勞務分包的形式分別包給其他外國公司或中國公司。生產關系錯綜復雜，由此帶來多種多樣的施工索賠和反索賠?！　　　×晳T上，我們把承包商向業(yè)主提出的、補償自己損失的權利要求稱作“施工索賠”（包合經濟索賠、工期索賠），而把業(yè)主向承包商提出的索賠以及通常情況下業(yè)主對承包商的索賠要求進行評議和批評，指出其不符合合同條款的地方，使其索賠要求被全部否定或去除索賠計價中不合理的部分，稱作反索賠。由于小浪底工程生產關系的復雜性，既有眾多分包商與總承包商之間的施工索賄和反索賠，也有承包商和業(yè)主之間的施工索賄和反索賠，它們之間既有聯(lián)系也有影響。國際慣例的索賠是正常的合同管理業(yè)務。大量的索賠文件成了小浪底工程獨特的景觀，從1994年外商開工進場以來，業(yè)主收到的承包商索賠信函，就有上千封之多?！　?

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