某公司質(zhì)量管理工作指引

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　　1. 目的　　為逐步完善公司工程質(zhì)量管理制度，提高工程質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)各地區(qū)公司完善管理流程，從而保證工程質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，特制定此工作指引?！　?. 定義及適用范圍　　2.1 定義：本項(xiàng)目工程管理工作是指公司為新開發(fā)項(xiàng)目成立項(xiàng)目發(fā)展部之后，工程從開工直到竣工驗(yàn)收，整個(gè)施工過程中公司各部門為保證工程順利完成，達(dá)到總體發(fā)展目標(biāo)，而進(jìn)行的全方位、全過程、多層面的管理工作?！　?.2 適用范圍：本制度適用于公司全額投資或控股項(xiàng)目的內(nèi)部工程質(zhì)量管理，不屬此范圍的項(xiàng)目，總部結(jié)合實(shí)際情況確定其具體管理辦法?！　?

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