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建筑工程施工進(jìn)度管理指引
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14.4.3《工程總體進(jìn)度計(jì)劃》編制時(shí)應(yīng)充分考慮出圖時(shí)間、施工工藝、周邊環(huán)境、季節(jié)影響、銷售節(jié)點(diǎn)等因素;并應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、景觀、室內(nèi)精裝修等等) 14.4.4 工程部根據(jù)《工程總體進(jìn)度計(jì)劃》制訂工程招標(biāo)計(jì)劃、施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工圖紙交付計(jì)劃以及甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并分別抄送公司其他職能部門等,以便各職能部門根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求和工作本身周期安排部門工作計(jì)劃。在每月的工程月報(bào)中對(duì)下月需要職能部門的工作列出時(shí)間清單,前瞻性地敦促和協(xié)助職能部門完成相關(guān)的工作?! 。?)工序搭接緊湊合理,邏輯關(guān)系清晰 在工程施工過程中,各分部分項(xiàng)工程之間存在一定的邏輯聯(lián)系,應(yīng)通過合理編排,使各分部分項(xiàng)工程在總工期的約束下無縫搭接、穿插施工,確保主分包單位各施工班組能夠組織連續(xù)、均衡作業(yè)和流水施工,避免由于工序不能有效搭接以致大型設(shè)備的反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)、勞動(dòng)力停工窩工嚴(yán)重現(xiàn)象的發(fā)生?! DF格式,28頁(yè)
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