工程施工進度控制

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內(nèi)容簡介

　　先提出施工進度的控制原則，施工進度控制制訂的程序，施工平面管理的原則及在施工當(dāng)中運用廣泛的網(wǎng)絡(luò)圖的組成和網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化方法，接著根據(jù)這些原則對本學(xué)校某一公寓樓的施工進度控制作出模擬的施工進度控制。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不僅可以用于編制進度計劃，而且可以用于計劃的優(yōu)化、管理和控制。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)且有效的進度管理方法，是項目進度控制，特別是復(fù)雜項目進度控制的完整計劃管理和分析計算的理論基礎(chǔ)。施工進度制定程序：　　第一步，認真研究、核算工程承包合同中界定的施工項目控制總目標(biāo)，收集制定控制目標(biāo)的各種依據(jù)，為控制目標(biāo)的落實做準(zhǔn)備。　　第二步，編制施工組織設(shè)計，確定施工項目的計劃總目標(biāo)?！　〉谌街贫ㄊ┕るA段的控制目標(biāo)。　　第四步 按時間.部門.人員.班組控制目標(biāo)明確責(zé)任?！　〉谖宀?責(zé)任者提出控制措施?！　　　　　∪慕?萬字

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