在建工程項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一、開工前的準(zhǔn)備工作　　1、項(xiàng)目物資管理人員要根據(jù)工程部提供的材料采購(gòu)產(chǎn)品清單編制本項(xiàng)目的各種物資供應(yīng)總計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃部提供的月份施工計(jì)劃會(huì)同工程部編制月份材料供應(yīng)計(jì)劃。編制材料計(jì)劃的原則是既保證物美價(jià)廉、供應(yīng)及時(shí)且避免長(zhǎng)期積壓，這就要求編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合市場(chǎng)行情以及交通運(yùn)輸情況和季節(jié)因素，做到詳細(xì)、準(zhǔn)確?！　　　《?、施工過(guò)程中的物資管理　　1、工作程序　?。?）采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)賬程序　　a、各隊(duì)班編制材料需用計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)主管、隊(duì)長(zhǎng)、分部總工和經(jīng)理簽字后報(bào)保障部采購(gòu)供應(yīng)或指定自購(gòu)?！　、保管員點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收并開驗(yàn)收單　　c、站應(yīng)開具工地材料驗(yàn)收單?！　、送貨單位憑保管員驗(yàn)收單開發(fā)票，憑發(fā)票和驗(yàn)收單到保障部結(jié)算?！　　　DF格式，12頁(yè)，編制于2013年。

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