天津市某道路工程投標文件

內容簡介

　　本工程如我公司有幸中標，我公司承諾對本工程派出相當豐富施工經驗的項目管理人員，組成項目經理部，按項目法進行施工?？紤]到本工程要求61天完成，人員、機械、材料等各種投入均比較集中，為此項目部除設一名項目經理，項目總工程外，另設一名項目副經理，配合項目經理負責項目施工中的各項工作。項目經理及項目總工程師都曾經組織管理過類似大型工程項目，項目管理班子人員參加過多個類似工程中的施工，具有豐富的施工經驗。　　項目管理機構分三層組成：第一層項目經理、項目副經理、項目總工組成領導層，第二層項目管理層由四部一室組成，第三層各專業(yè)作業(yè)班組，管理層主要負責項目的各項管理工作及各施工任務的執(zhí)行情況，項目勞務專業(yè)班組在項目管理層的直接領導、監(jiān)督下按設計劃保質保量、有序地進行各專業(yè)施工。　　本公司堅持優(yōu)質高速，用戶至上，創(chuàng)一流工程的宗旨，有現(xiàn)代化的管理手段，高科技含量的施工技術，按建設單位對工程質量的要求，確保工程質量達到合格工程，若我公司作為該工程施工的主要直接管理單位，一定協(xié)調本公司各方面人力、財力、物力，滿足本工程需要，抽調施工組織管理能力強，具有豐富經驗的管理人員組成項目部。針對本工程具體情況，我公司成立施工組織機構如下：　　

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