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天津市某道路工程投標文件
內容簡介
本工程如我公司有幸中標,我公司承諾對本工程派出相當豐富施工經驗的項目管理人員,組成項目經理部,按項目法進行施工??紤]到本工程要求61天完成,人員、機械、材料等各種投入均比較集中,為此項目部除設一名項目經理,項目總工程外,另設一名項目副經理,配合項目經理負責項目施工中的各項工作。項目經理及項目總工程師都曾經組織管理過類似大型工程項目,項目管理班子人員參加過多個類似工程中的施工,具有豐富的施工經驗。 項目管理機構分三層組成:第一層項目經理、項目副經理、項目總工組成領導層,第二層項目管理層由四部一室組成,第三層各專業(yè)作業(yè)班組,管理層主要負責項目的各項管理工作及各施工任務的執(zhí)行情況,項目勞務專業(yè)班組在項目管理層的直接領導、監(jiān)督下按設計劃保質保量、有序地進行各專業(yè)施工。 本公司堅持優(yōu)質高速,用戶至上,創(chuàng)一流工程的宗旨,有現(xiàn)代化的管理手段,高科技含量的施工技術,按建設單位對工程質量的要求,確保工程質量達到合格工程,若我公司作為該工程施工的主要直接管理單位,一定協(xié)調本公司各方面人力、財力、物力,滿足本工程需要,抽調施工組織管理能力強,具有豐富經驗的管理人員組成項目部。針對本工程具體情況,我公司成立施工組織機構如下:
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