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中鐵某局集團(tuán)敦煌鐵路工程指揮部項(xiàng)目部管理細(xì)則
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總 則 施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭,是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ),也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高項(xiàng)目部的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理是以施工為對(duì)象,以項(xiàng)目效益評(píng)估和責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的,有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標(biāo):“重安全質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,保工期誠(chéng)信,樹企業(yè)形象”的精神。我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況,特制定本細(xì)則?! ?
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