市政施工企業(yè)的技術(shù)管理

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　技術(shù)管理工作是市政施工企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，它的涉及面很廣，綜合了施工方法、質(zhì)量控制、檢試驗(yàn)工作、科技人員管理培訓(xùn)、科技成果的開(kāi)發(fā)推廣應(yīng)用、科技工作總結(jié)、科技論文的撰寫(xiě)等諸多內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的施工管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、新技術(shù)應(yīng)用和信息獲取的能力，起著十分重要作用。通過(guò)搞好技術(shù)管理，使得企業(yè)在面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在不斷創(chuàng)新的技術(shù)管理工作中，也使企業(yè)不斷的積累和沉淀自己優(yōu)秀企業(yè)文化，獲取和整合不同生產(chǎn)技能、施工技術(shù)和多種管理的精華，形成自己的獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)手，贏得發(fā)展和壯大。　　1. 技術(shù)管理的內(nèi)涵　　根據(jù)多年來(lái)技術(shù)工作管理的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)管理工作一般涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：　?、俟こ添?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理；　?、诳萍歼M(jìn)步方面的技術(shù)管理；　?、奂夹g(shù)資料和技術(shù)檔案的管理；　　④科技人員技術(shù)能力的管理?！　⊥ㄟ^(guò)這幾個(gè)方面的管理，使企業(yè)的技術(shù)管理形成一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成互相促進(jìn)，互相提高的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，不斷提高企業(yè)的管理水平?！　?. 工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理　　這個(gè)過(guò)程是施工企業(yè)最根本，也是最重要的管理。它管理的好壞，直接影響了企業(yè)的效益、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的信譽(yù)，是整個(gè)管理工作中的關(guān)鍵。　　2.1投標(biāo)階段　　投標(biāo)階段的技術(shù)管理，主要是通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先要對(duì)所投工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定施工方案，通過(guò)多種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段來(lái)達(dá)到中標(biāo)的目的。這個(gè)管理過(guò)程中，尤其以如何確定投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的市場(chǎng)定位，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最為重要。同時(shí)，技術(shù)方案的編制也是十分重要的工作。在制定施工方案時(shí)，要把本企業(yè)的技術(shù)措施、施工程序、機(jī)械裝備、人員素質(zhì)等有優(yōu)勢(shì)的硬件、軟件完全展示出來(lái)，贏得招標(biāo)評(píng)委對(duì)施工方案的肯定，最終得以中標(biāo)?！　?

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