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談談洛湛鐵路廣西段施工項目管理的幾點做法

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內(nèi)容簡介

　　為適應鐵路建設項目點多線長特點，項目管理作為企業(yè)的基本管理單元，文章主要從施工準備好、關系處理好、隊伍管理好等入手，對項目的安全、質(zhì)量、進度、效益等各項指標的完成介紹了一些具體的做法，并對項目管理中的團隊精神、班子作用、制度建設、激勵運用等部分保障措施作了說明，為其他鐵路建設項目的管理提供些許參考。

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發(fā)布：2007-11-25 12:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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