通信工程施工管理軟件

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　　隨著文明的進步和經濟的不斷發(fā)展，人們對精神和物質的追求越來越高、越來越廣。在這樣的情況下，通信技術成為近年來最熱門的寵兒，推動了整個通信行業(yè)的快速發(fā)展。以大家熟悉的無線網絡為例。從之前的幾個到現(xiàn)在，大部分地區(qū)已經基本覆蓋了無線網絡。這是多么大的變化啊，這或多或少地影響了工程項目的推廣和管理。

　　一、通信工程施工管理存在的問題有哪些

　　1、通信建設方的問題。通信工程的施工方通常是通過招標來確定的，但是當具有一定實力的施工方在工程區(qū)域內占有比較大的比例時，施工方就會增加相關的投資。這樣整個項目的水準也會提高。某種程度上，長期參與高標準建設的人是有一些體會的。但由于每個項目的差異，需要不斷探索，而不是對每個項目都一視同仁。對每個項目都一視同仁，只會導致項目質量和利潤的降低，對企業(yè)的長遠發(fā)展非常不利。

　　2、施工隊伍管理不善。在任何項目中，施工方的整體水平決定了項目的質量。一個成熟的團隊需要穩(wěn)定的技術人員和項目經理。對于技術人員來說，在不斷提升自己專業(yè)知識的同時，也要提升自己的執(zhí)行能力，加快整個項目的進度。根據團隊的現(xiàn)狀建立一套相對完整的管理體系，將團隊管理的細節(jié)落實到每一個地方，避免因為施工方的管理問題導致項目失誤。

　　3、成本大幅上漲，利潤無法保證。在通貨膨脹的影響下，人力、物力的價格也在上漲。在施工過程中，成本增加很大一部分是因為團隊執(zhí)行能力低。隨著人工成本的上升，這直接影響到整個項目的成本。另外施工隊的衣、食、住、行都是通信企業(yè)的費用。要培養(yǎng)無論如何都要節(jié)約的意識。人力物力成本上升的直接影響就是企業(yè)利潤率的降低，甚至項目虧損。

　　二、通信工程施工管理的措施

　　1、制定相應的管理制度

　　一個企業(yè)是否成熟，很大程度上取決于公司的管理制度是否完善。健全的管理制度會對你這個公司的員工有一定的約束能力。而且在公司擴張的過程中，也需要不斷更新管理制度的內容和細節(jié)。無論何時，本企業(yè)的系統(tǒng)都能滿足企業(yè)不斷發(fā)展進步的需求。

　　2、堅持以人為本，善待員工

　　因為通貨膨脹，員工的成本比以前高了很多，所以在這個過程中，企業(yè)需要善待員工，即使不加薪，也能增加員工的幸福感。降低員工離職率，離職率的提高，直接增加了企業(yè)招聘員工的成本，降低了人員費用的上升。也不僅僅是降低員工成本的一種方式，更是培養(yǎng)員工節(jié)約意識的一種方式。員工作為公司的主體，只有養(yǎng)成節(jié)約公司資源的意識并付諸行動，才能降低企業(yè)的成本。

　　3、正視風險的存在，合理規(guī)避

　　由于很多公司缺乏項目管理經驗，對項目沒有整體規(guī)劃，對項目的分工也不是很明確，我們要做的是先防風險。并在簽訂合同時，科學測算成本，制定相關降本策略。即使在項目中真的遇到了風險，也要學會用相應的手段轉移風險。項目中的風險必然導致成本的增加，利潤的減少，甚至企業(yè)的虧損，這實際上對管理者提出了很高的要求。既要通過現(xiàn)有情況合理預測風險，又要控制成本，要有自己的一套方案。

　　三、泛普軟件-施工管理軟件的有哪些優(yōu)勢

　　1、加強文件管理

　　施工管理軟件項目中有大量的文件資料和相關文檔需要保存和處理，不僅要保存完好，更要保證其安全性。施工管理軟件可以為所有項目管理文件提供一個安全的空間，以電子化的形式存儲檔案，以便相關人員可以輕松跟蹤進度，避免重要文件的丟失和泄露。

　　2、降低管理難度

　　施工管理軟件可以幫助管理者采用系統(tǒng)化的方法，每一個員工都能通過軟件系統(tǒng)來了解各種相關信息，以便加強管控，及時發(fā)現(xiàn)問題。管理軟件允許員工之間快速實現(xiàn)完成流程申請與審批，高效共享有價值的信息，跟蹤項目建設情況，了解成本、資金管理現(xiàn)狀。

　　3、加強信息共享

　　集成的施工管理軟件可以將與每個項目相關的所有文檔存儲在一個地方，可以進行快速訪問和傳輸。重要文檔不會丟失，審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。

　　4、管控成本

　　成本管理對盈利至關重要。通過使用施工管理軟件，項目進行中產生的實時成本都能快速歸集，能夠簡單地訪問建筑軟件系統(tǒng)，查看合同，更改訂單或記錄預算狀況，重要問題就可以得到及時處理，項目成本超支的風險就可以降到最低?？梢詭椭ㄖ靖玫亓私馑麄兊臉I(yè)務，更好地跟蹤項目，降低運營成本和訪問實時財務信息。

　　5、風險管理

　　工程項目中存在很多風險因素，要管控風險，確保項目正常建設，施工風險評估是施工項目的重要組成部分。施工管理軟件可以幫助項目經理識別和處理風險，提高風險管控水平。軟件使用有助于溝通、決策、預算管理、協(xié)調工作、降低風險。

　　通信建設的科學管理可以確保通信產品的準時、優(yōu)質、安全，為通信網絡運行的安全、可靠、穩(wěn)定、高效提供保障。通信產品不能直接產生經濟效益，但其主要目的是為網絡運行提供安全、可靠、穩(wěn)定的保障，科學、合理、高效的管理在通信工程建設管理中起著至關重要的作用。