酒店工程部管理軟件

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　　隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代工程發(fā)展的需要。作為改善市容的部門(mén)，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理理念和方法，進(jìn)行全面系統(tǒng)的工程全生命周期管理，及時(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題，做好施工措施。為了更好地改善我國(guó)城市的環(huán)境，為城市居民提供更好的工作和生活環(huán)境，必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理，改進(jìn)管理方法，充分發(fā)揮事業(yè)的作用。

　　一、酒店工程部管理出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、施工工藝系統(tǒng)的完整性仍然缺乏。配備項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理，部分建設(shè)單位根據(jù)簽訂的合同內(nèi)容進(jìn)行施工。由于建設(shè)周期長(zhǎng)，管理人員無(wú)法進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控管理，項(xiàng)目建設(shè)流程體系的完整性不夠全面，合同內(nèi)容還存在漏洞，導(dǎo)致建設(shè)方有一定的自由發(fā)揮空間。為了盡快交付工程，施工方將重點(diǎn)加快進(jìn)度，盡快完成工程建設(shè)，拿到全款，以便開(kāi)始下一步工程建設(shè)。過(guò)快的施工速度往往不能保證工程質(zhì)量。

　　2、工期進(jìn)度控制的合理性有待提高。項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其目的是保證項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成。由于一些施工企業(yè)比較重視項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目的施工計(jì)劃不夠合理，不能根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整施工計(jì)劃，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的順利施工。

　　3、建設(shè)主體缺乏責(zé)任感。工程直接關(guān)系到城市居民的生活和工作，但由于是在城市中進(jìn)行，往往對(duì)工期要求嚴(yán)格，導(dǎo)致質(zhì)量管理下滑。由于一些施工單位不夠?qū)I(yè)，往往以回避的方式處理工程難點(diǎn)和障礙，甚至隨意更改設(shè)計(jì)和圖紙，造成管理失誤，給工程帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量威脅。

　　二、酒店工程部管理問(wèn)題的對(duì)策

　　1、加強(qiáng)工程建設(shè)管理

　　作為城市發(fā)展的重大復(fù)雜項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)方案也有極高的要求。不僅要規(guī)劃清楚每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，還要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工方案。建筑材料的選擇、供應(yīng)商的資質(zhì)審查以及一些潛在的問(wèn)題都要考慮周全，避免不必要的問(wèn)題。還應(yīng)該結(jié)合未來(lái)的城市發(fā)展。只有為以后的項(xiàng)目打好基礎(chǔ)，后續(xù)工作才能有條不紊的進(jìn)行。

　　2、提高項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成，避免工期延誤和工程造價(jià)增加的現(xiàn)象。施工企業(yè)在正式開(kāi)工前，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化整個(gè)施工過(guò)程，合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管通過(guò)優(yōu)化施工資源的配置來(lái)提高施工效率，保證各環(huán)節(jié)的順利銜接，最終保證工程的施工進(jìn)度。

　　3、落實(shí)管理責(zé)任制

　　項(xiàng)目通常采用招標(biāo)和中標(biāo)的方式進(jìn)行。應(yīng)建立完善的分級(jí)管理體系，建立專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目施工部、專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)，確保施工過(guò)程中各作業(yè)隊(duì)伍相互配合。要及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)，使項(xiàng)目管理更加清晰完善。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處

　　1、節(jié)省時(shí)間

　　工程管理軟件中的疊加層，可以突出顯示在修訂之間添加或刪除的任何內(nèi)容，方法是用不同的顏色突出顯示它們。它不僅可以在比較圖紙時(shí)節(jié)省您的時(shí)間，而且還可以防止遺漏一些小東西。使用建筑管理軟件，可以選擇要測(cè)量的對(duì)象，在軟件上進(jìn)行管理，它會(huì)同時(shí)測(cè)量您選擇的所有內(nèi)容。對(duì)于需要為管理測(cè)量多個(gè)物體的多行業(yè)承包商或承包商來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的節(jié)省時(shí)間方法。

　　2、提高生產(chǎn)力

　　執(zhí)行數(shù)字管理是快速測(cè)量數(shù)量、面積和線性距離的可靠、可重復(fù)的過(guò)程。大多數(shù)工程管理軟件允許自定義和創(chuàng)建您經(jīng)常使用的條件和數(shù)字化，以提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和效率。使用已經(jīng)加載到軟件中的類似程序可以實(shí)現(xiàn)快速、無(wú)痛和一致的過(guò)程。通過(guò)使用建筑管理軟件來(lái)減少完成管理所需的時(shí)間，這將使您有更多時(shí)間專注于讓您的工作成本和估算正確，這將導(dǎo)致更好的投標(biāo)并讓您的估算團(tuán)隊(duì)騰出時(shí)間來(lái)承擔(dān)更多的工作。

　　3、高效協(xié)作

　　許多工程管理軟件解決方案的主要好處之一是能夠讓多個(gè)用戶同時(shí)處理同一個(gè)項(xiàng)目。在執(zhí)行數(shù)字管理的同時(shí)能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員實(shí)時(shí)協(xié)作和溝通可以帶來(lái)更好的協(xié)作。當(dāng)使用正確的軟件時(shí)，項(xiàng)目上進(jìn)行協(xié)作可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。能夠?qū)⒐こ坦芾碥浖c其他解決方案(如工作成本跟蹤、估算和項(xiàng)目管理軟件)集成，將有助于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持井井有條并為相同的數(shù)據(jù)工作。

　　4、便于管理

　　工程部管理軟件可幫助管理人員采用系統(tǒng)方法，使員工能夠確保每個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)需要熟練的任務(wù)，但工程部管理軟件允許員工創(chuàng)建專業(yè)的 RFI、傳輸、提交、商業(yè)信函和變更請(qǐng)求?？蛻?、顧問(wèn)、分包商和項(xiàng)目經(jīng)理可以立即共享有價(jià)值的信息，并且可以使用集成的建筑會(huì)計(jì)軟件跟蹤項(xiàng)目預(yù)算。

　　總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，需要通過(guò)多樣化的管理措施加以糾正和完善。就施工項(xiàng)目管理而言，這是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性的工作，需要在長(zhǎng)期的努力下不斷修正和完善，才能真正達(dá)到管理的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程需要各方面的大力支持，從而構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制和方法。