工程供應(yīng)商物資管理軟件

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　　物資采購(gòu)是民企與國(guó)企共同面對(duì)的難題，供應(yīng)商管理在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下也逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化，這就給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的考驗(yàn)，有了良好的物資采購(gòu)才會(huì)保證企業(yè)原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，擁有質(zhì)量過(guò)關(guān)的原材料，是決定企業(yè)能不能生產(chǎn)出好產(chǎn)品的關(guān)鍵因素，為了保證企業(yè)能夠擁有廉價(jià)、高質(zhì)量的原材料，必須與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，只有主動(dòng)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系才能保障企業(yè)核心產(chǎn)品的日常工作能夠有序進(jìn)行。

　　一、工程供應(yīng)商物資管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、管理秩序混亂，供應(yīng)商準(zhǔn)入管理是物資市場(chǎng)采購(gòu)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要分支。目前國(guó)內(nèi)一些大型物資采購(gòu)企業(yè)需要采購(gòu)物資供應(yīng)商。供應(yīng)商專業(yè)管理人員沒(méi)有明確的準(zhǔn)入制度和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏必要的調(diào)查依據(jù)，容易造成資質(zhì)審查和管理的混亂。采購(gòu)質(zhì)量保證的這些問(wèn)題往往會(huì)對(duì)其造成諸多不利后果，最終往往無(wú)法有效保證其采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2、供應(yīng)商選擇不規(guī)范，目前很多大型企業(yè)采購(gòu)物資公司的采購(gòu)經(jīng)理缺乏豐富的企業(yè)采購(gòu)物資管理專業(yè)知識(shí)，采購(gòu)人員的辦公軟硬件設(shè)施素質(zhì)水平很差，導(dǎo)致部分企業(yè)采購(gòu)人員的辦公自動(dòng)化管理水平相對(duì)較低。主要問(wèn)題是采購(gòu)經(jīng)理主要依靠過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，采用傳統(tǒng)的材料選擇采購(gòu)方法來(lái)選擇和正確評(píng)價(jià)材料供應(yīng)商。

　　3、采購(gòu)部缺乏與供應(yīng)商的溝通渠道。傳統(tǒng)的企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)商關(guān)系管理中，供應(yīng)商和物資采購(gòu)方之間幾乎沒(méi)有溝通。供應(yīng)商無(wú)法全面準(zhǔn)確地了解通知給買方的產(chǎn)品的采購(gòu)速度和買方產(chǎn)品的實(shí)際使用需求，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地掌握通知給買方的產(chǎn)品的訂貨截止時(shí)間。因此，生產(chǎn)和管理人力資源的企業(yè)組織只是從過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中主觀推斷出來(lái)的。

　　二、工程供應(yīng)商物資管理的策略

　　1、加強(qiáng)材料招標(biāo)管理

　　從目前的具體措施情況來(lái)看，企業(yè)仍需積極采取多種形式的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)市場(chǎng)采購(gòu)，根據(jù)國(guó)際物資的種類、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)物資需求的變化等因素選擇合適的市場(chǎng)采購(gòu)管理方式，以有效適應(yīng)不同種類物資的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。需要進(jìn)行物資和產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)，可根據(jù)各財(cái)政部門實(shí)際提交的各類物資和產(chǎn)品采購(gòu)代理申請(qǐng)材料，進(jìn)行綜合資格審查和市場(chǎng)調(diào)研。要明確利用招標(biāo)單位的主要職責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目管理單位，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

　　2、創(chuàng)新物資采購(gòu)模式

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，為了有效加強(qiáng)當(dāng)前物資企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)部門必須根據(jù)未來(lái)物資企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的實(shí)際需求，全面改革和創(chuàng)新當(dāng)前物資企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的模式和機(jī)制，為實(shí)施最大限度降低物資企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制提供技術(shù)支持。針對(duì)采購(gòu)物資管理市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格不斷變化的市場(chǎng)特點(diǎn)，可以考慮實(shí)行采購(gòu)物資市場(chǎng)集約化采購(gòu)管理模式，成立專門的采購(gòu)市場(chǎng)研究和指導(dǎo)部門，密切關(guān)注當(dāng)前市場(chǎng)上擬采購(gòu)商品的實(shí)際市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格的不斷變化。

　　3、加快物資采購(gòu)信息化建設(shè)

　　雖然企業(yè)信息管理技術(shù)發(fā)展可以為中小企業(yè)的開展物資管理采購(gòu)供應(yīng)管理工作提供重要技術(shù)支持，但要真正有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資管理采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)管理的企業(yè)信息化，充分發(fā)揮企業(yè)信息管理技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)仍然非常需要從各種多方面深入進(jìn)行企業(yè)物資供應(yīng)采購(gòu)的管理信息化體系建設(shè)。

　　三、泛普軟件-物資管理軟件的好處有哪些

　　1、減少經(jīng)濟(jì)損失

　　物資管理軟件中，除了可以對(duì)一些大型物流進(jìn)行智能化稱重以外，其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是可以很好的減少經(jīng)濟(jì)損失的，比如說(shuō)對(duì)于一些常見的夾帶重物等，也是可以進(jìn)行很好的杜絕的，從而可以幫助企業(yè)很好的減少損失。

　　2、簡(jiǎn)化，優(yōu)化管理

　　對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要更好的統(tǒng)計(jì)一些物流的多少時(shí)，如果是一些比較大綜的物流的話，那么就需要耗費(fèi)很多的人力和精力，但是如果用戶選擇了物資管理軟件，則是可以通過(guò)后臺(tái)就能很好的管理廠區(qū)所的的地磅了，而且還可以隨時(shí)的對(duì)過(guò)磅的記錄以及數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，這樣一來(lái)，也是可以大大的節(jié)省時(shí)間的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是大大的提高了工作效率。

　　3、實(shí)現(xiàn)物資管理系統(tǒng)信息化

　　物資管理軟件對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息化的管理，了解市場(chǎng)物資材料價(jià)格經(jīng)篩選后確定的合格供應(yīng)商資料可以在物資管理信息系統(tǒng)中公開，方便管理人員選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，杜絕人為違規(guī)采購(gòu)。

　　4、管理內(nèi)容更加清晰

　　選擇物資管理軟件的重要優(yōu)勢(shì)便是便利性，意味著可以將物資安放在軟件可以查明的各個(gè)位置。這樣一來(lái)會(huì)為顧客省去許多麻煩，在需要使用物資的時(shí)候可以更便捷地找到并且應(yīng)用。企業(yè)的發(fā)展中重視利益，而效益的增加離不開企業(yè)效率的提高，選擇便利的物資管理系統(tǒng)能夠提高企業(yè)工作效率。

　　物資管理軟件的火熱發(fā)展離不開系統(tǒng)自身的進(jìn)步，也離不開企業(yè)的支持，因?yàn)槠髽I(yè)的物資紛繁錯(cuò)雜，需要有專業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行物資的收集和整理。這種物資管理軟件由于其專業(yè)性強(qiáng)，性能穩(wěn)定以及具有便利性等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)受到了大家的火熱歡迎。