遵義工程管理軟件

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 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為滿(mǎn)足各行業(yè)的發(fā)展需求，工程管理系統(tǒng)功能正在逐步完善。結(jié)合目前工程管理系統(tǒng)的實(shí)際現(xiàn)狀，在施工過(guò)程中依然會(huì)出現(xiàn)較為顯著的問(wèn)題，影響著工程施工質(zhì)量有效提高及工程成本管控。建筑工程管理人員需采取有效應(yīng)對(duì)措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，從而提升建筑工程管理系統(tǒng)的全方位發(fā)展，增加工程施工效益。

　　一、工程管理存在的問(wèn)題

　　1、施工單位沒(méi)有項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)。在施工過(guò)程中，一些施工單位為了趕進(jìn)度、節(jié)約成本，隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，帶來(lái)一定的安全隱患;或者在施工中使用材料時(shí)偷工減料，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量;質(zhì)量管理部門(mén)沒(méi)有重視工程質(zhì)量的管理。它沒(méi)有對(duì)施工中使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，也沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，也沒(méi)有對(duì)完工的工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

　　2、信息技術(shù)使用效率低，建筑業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著支柱作用，工程施工技術(shù)是施工企業(yè)的核心基礎(chǔ)，是決定工程質(zhì)量和企業(yè)效益的施工管理體系。目前大多數(shù)施工企業(yè)的管理人員對(duì)工程信息技術(shù)的重視程度不高，對(duì)信息技術(shù)的掌握程度很低，在實(shí)際工作之初無(wú)法將其應(yīng)用于工程建設(shè)，給工程質(zhì)量的可靠性帶來(lái)了潛在的危險(xiǎn)。

　　3、工程監(jiān)理沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。工程監(jiān)理主要是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，其工作是建立在建設(shè)單位配合的基礎(chǔ)上的。也要求監(jiān)管人員具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在實(shí)際的工程監(jiān)理工作中，大多數(shù)建設(shè)單位不配合工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，工程監(jiān)理多被建設(shè)單位架空。工程監(jiān)理單位沒(méi)有明確統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控體系和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)控沒(méi)有依據(jù)。

　　二、工程管理的對(duì)策

　　1、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)

　　如果項(xiàng)目建設(shè)單位沒(méi)有項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)，就難以在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量管理，進(jìn)而難以保證項(xiàng)目質(zhì)量。工程管理人員需要加強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理在施工中的重要性，進(jìn)而將質(zhì)量管理融入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效保證工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，不僅管理人員，施工人員也需要具備一定的工程質(zhì)量管理意識(shí)，讓施工人員通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而在施工中控制施工質(zhì)量。

　　2、信息管理

　　信息化管理可以讓部門(mén)之間的信息交流更加便捷，數(shù)據(jù)對(duì)比更加清晰。將其引入到施工項(xiàng)目管理中，相關(guān)人員在制定計(jì)劃時(shí)可以充分考慮各種因素，從而制定全面的施工計(jì)劃，節(jié)約成本。信息管理可以詳細(xì)了解施工技術(shù)的不足之處，并做出改進(jìn)，提高施工效率。信息化管理還可以節(jié)省大量的人力物力，優(yōu)化資源配置，減少施工中的安全隱患。

　　3、重視和完善工程監(jiān)理的職能

　　工程監(jiān)理是工程質(zhì)量管理中非常重要的一部分，必須重視和完善工程監(jiān)理的作用。監(jiān)理的有效發(fā)展需要一支高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理隊(duì)伍，這就要求注重監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)可以提高他們的工作能力。監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度和監(jiān)理計(jì)劃的要求，定期監(jiān)督施工情況，總結(jié)匯報(bào)施工中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的功能有哪些

　　1、進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中老大難的問(wèn)題，多項(xiàng)目的進(jìn)度管理更是這樣子。項(xiàng)目的進(jìn)度控制是項(xiàng)目中與質(zhì)量、成本三大目標(biāo)并列的目標(biāo)控制之一，進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目控制目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)、帶動(dòng)其它工作的龍頭地位，進(jìn)度管理的好壞將直接影響項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，也將直接影響到項(xiàng)目的效益。工程管理軟件能夠通過(guò)系統(tǒng)直觀(guān)的了解項(xiàng)目整體進(jìn)度，精準(zhǔn)核算各個(gè)工程活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)，對(duì)可能出現(xiàn)工期延后的情況提早預(yù)測(cè)。

　　2、成本管控

　　通過(guò)工程管理軟件通過(guò)對(duì)各個(gè)工期分析計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象、成本項(xiàng)目在不同時(shí)間區(qū)域內(nèi)的計(jì)劃成本值和實(shí)際成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行中工程的實(shí)際成本支出和成本預(yù)期比列，如果出現(xiàn)超預(yù)算情況也可以及時(shí)作出預(yù)測(cè)，已給出對(duì)策

　　3、質(zhì)量管理

　　對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)成本控制得當(dāng)，進(jìn)度按時(shí)完成無(wú)疑是重要的，但是一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量是否合格，才是一個(gè)項(xiàng)目成功與否、一個(gè)企業(yè)生存與否的重中之重。工程管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的質(zhì)量是否滿(mǎn)足要求，系統(tǒng)詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程的詳情，檢測(cè)人員，檢測(cè)步驟等嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　4、合同管理

　　工程管理軟件在一個(gè)工程建設(shè)牽扯到上上下下很多的層級(jí)，層級(jí)之間的采購(gòu)、職責(zé)劃分都需要合同來(lái)制約，通過(guò)合同管理分類(lèi)整理合同，項(xiàng)目經(jīng)理也可以實(shí)時(shí)監(jiān)督合同的進(jìn)度等。了解可以看到在一個(gè)工程中各個(gè)階段是緊密相連的，在軟件里面也是一樣的，各個(gè)功能之間都會(huì)有相互控制、相互補(bǔ)充。相互提醒的作用。

　　總之，加強(qiáng)工程的管理水平，可以直接提高工程質(zhì)量。在實(shí)際工程施工過(guò)程中，有各種各樣的因素影響著建筑工程管理，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的列舉和解析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，以提升我國(guó)整體建筑工程質(zhì)量。