礦山工程管理軟件

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　　在現(xiàn)代化礦山工程涉及到各個環(huán)節(jié)，是一項綜合而復(fù)雜的工程。其中，監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)、選礦系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)是礦山工程的主要組成部分。礦山項目管理的質(zhì)量是決定礦山安全和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素之一，也是不斷提高礦山項目管理科學(xué)性和安全性的重要保證。

　　一、礦山工程管理存在的問題

　　1、工程合同管理問，企業(yè)的合同管理意識薄弱。煤礦工程合同管理存在諸多問題很多簽訂的合同因為違反了相關(guān)法律的明確規(guī)定而不具有法律約束力;邏輯不嚴謹。很多企業(yè)不重視合同的起草，導(dǎo)致很多漏洞和用詞不嚴謹。雙方的責(zé)任和義務(wù)沒有一一寫進合同條款;合同不規(guī)范，主合同缺失。

　　2、工程質(zhì)量管理存在的問題，近年來，各行各業(yè)都進入了現(xiàn)代化的趨勢，尤其是在礦山工程管理方面?，F(xiàn)代化不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的長遠發(fā)展具有不可替代的作用。設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)。一些企業(yè)為了獲得更多的利益，節(jié)約成本，往往購買一些價格低廉、質(zhì)量沒有保證的設(shè)備;落后的安裝施工工藝達不到相關(guān)要求，為以后設(shè)備的運行埋下隱患，進而影響整個礦山工程管理的質(zhì)量。

　　3、工程造價管理問題，礦山工程管理涉及到項目的各個階段，無論是項目前期準(zhǔn)備階段還是后期驗收階段，都離不開項目成本管理，項目成本的科學(xué)性是保證企業(yè)根本利益的關(guān)鍵。但是，由于礦山工程管理缺乏規(guī)范化，工程造價管理水平處于較低水平，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于缺乏科學(xué)的成本管理，設(shè)備和材料的質(zhì)量無法保證，往往導(dǎo)致項目前期投入不足，從而影響整個項目的進度和質(zhì)量。

　　二、礦山工程管理的解決方案

　　1、合同管理

　　全面提高礦山工程中合同管理人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。要從宏觀上搞好人才的選拔工作，不管是在人才的選聘工作中還是人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該建立一整套責(zé)任制度，為不斷規(guī)范合同管理工作打下堅實的基礎(chǔ);建立科學(xué)的合同管理制度，加強制度網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)以及合同管理制度的融合，務(wù)必將企業(yè)的合同管理制度普及到各個方面，不斷提升企業(yè)合同管理的科學(xué)性;積極組織合同管理人員參加與合同管理相關(guān)的活動。

　　2、質(zhì)量管理

　　這里的質(zhì)量管理主要針對工程前期準(zhǔn)備階段。具體而言，相關(guān)管理人員要從宏觀上掌握基本信息，了解礦山工程的具體項目涵蓋范圍，實時掌握現(xiàn)場動態(tài)，嚴格檢查圖紙，規(guī)范會審工作，力求不斷完善各個部分的項目計劃。還需要加強礦山工程施工階段的質(zhì)量管理。在整個施工階段，必須要保證施工工藝、施工設(shè)計方案的科學(xué)性，盡量避免變更施工設(shè)計的現(xiàn)象，加強施工重點內(nèi)容的監(jiān)督與檢查，必須等一個環(huán)節(jié)的施工通過驗收后，才能進入下一個施工環(huán)節(jié)。

　　3、造價管理

　　礦山工程是一項綜合性強、復(fù)雜度高的項目，必須加強對工程造價管理的控制，不斷提高造價管理的水平，才能在根本上保證礦山企業(yè)的根本利益。要加強對工程造價預(yù)算的管理。全面熟悉造價預(yù)算涉及到的各方面的業(yè)務(wù);不斷提高工程師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工程師要把企業(yè)的經(jīng)濟利益擺在首要位置，從經(jīng)濟性的角度出發(fā)不斷優(yōu)化造價管理方案，加強對工程造價管理的控制。積極做好造價預(yù)案，從根本上保證礦山工程管理的科學(xué)性。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處有哪些

　　1、幫助科學(xué)合理配置資源

　　一個項目最重要的是什么?是資源的合理配置。工程管理軟件將企業(yè)的所有資源信息都匯總到系統(tǒng)中，包括各種資源的使用情況和成本等信息。幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的的合理配置。

　　2、減輕員工負擔(dān)的同時提高工作效率

　　工程管理軟件可以為員工提供一個在線辦公平臺，所有工作都可以在線交流，節(jié)省了員工的工作時間，大大提高了工作效率。

　　3、為企業(yè)提供一個高效傳遞信息的平臺

　　工程管理軟件以服務(wù)器為基點，以網(wǎng)絡(luò)為載體，打破了信息傳輸?shù)臅r間和空間限制，舉個例子，您在北京做出的請求和決策，成都也可以即時收到。方便管理者高效掌握項目信息。

　　4、安全儲存公司所有數(shù)據(jù)文件

　　一個項目可以有數(shù)以萬計的文件，包括合同、證書、會議紀要等。紙質(zhì)文檔或者零散的電子表格如何管理不好，很容易遺失。而工程管理軟件可以實現(xiàn)所有文件的電子化安全儲存。

　　綜上所述，現(xiàn)代礦山工程管理不可避免地存在諸多問題。如質(zhì)量管理、合同管理、成本管理。必須不斷加強礦山工程的成本管理、質(zhì)量管理、合同管理和安全管理，從根本上提高礦山工程的管理能力和水平，不斷推動礦山企業(yè)科學(xué)發(fā)展，不斷推進我國現(xiàn)代化進程，為中華民族的偉大復(fù)興奠定堅實基礎(chǔ)。