當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
工程管理軟件功能
近年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的逐步進步和提升,建筑業(yè)也獲得了更廣闊的發(fā)展空間。不僅建筑工程的數(shù)量急劇增加,而且人們也更加關注建筑工程的質量。但就目前情況來看,發(fā)展機遇的到來往往伴隨著挑戰(zhàn)的到來。基于當前建筑業(yè)發(fā)展的實際情況,我們必須充分認識建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀,從而提出相應的控制措施,旨在促進建筑工程越來越好的發(fā)展。
一、工程管理的現(xiàn)狀
1、現(xiàn)有管理機制仍不完善。在很多情況下,由于管理者的管理意識水平較差,在管理目標的制定上也存在很多不足。很多已經(jīng)完成的管理方案難以實施,無形中導致了施工進度緩慢的問題,甚至降低了相關施工人員的工作積極性,埋下了很多安全隱患,也導致了建材浪費的問題。
2、缺乏足夠素質的專業(yè)管理人才,行業(yè)間的競爭一般來自于人才的競爭。然而,由于缺乏足夠的專業(yè)知識和對相關科學技術的掌握,項目管理過程中的大部分工作都是通過片面的理解來進行的,這與行業(yè)的發(fā)展有很大的不同,這無形中阻礙了建筑領域的加速發(fā)展。
3、建設項目管理未落實。目前,在建設項目管理過程中,只有管理規(guī)范,但管理內容無法落實,這是最嚴重的問題。很多施工企業(yè)不能在約定期限內完成相關工作的主要原因是項目管理內容沒有落實,施工進度和質量沒有達標。
二、工程管理的有效策略
1、重視施工安全管理
充分保證施工安全管理的科學性和合理性是項目管理的重中之重。因此,施工單位必須定期派出相關管理人員,深入施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,對施工中容易出現(xiàn)問題的區(qū)域隨時進行安全抽查,以確定相應的管理策略,增強相關施工人員的安全意識。積極尋求加強安全管理水平的有效途徑,擴大安全宣傳的影響范圍,通過構建更加完善的安全生產(chǎn)管理體系,嚴格規(guī)范相關工作人員的實際操作行為,重點對部分特殊崗位進行嚴格管理。
2、重點做好建筑安全質量管理
對于一個建設項目來說,質量是其最根本的生命力。建筑工程領域的相關管理者必須充分整合現(xiàn)有的施工資源,有針對性地進行資源配置,制定更加明確合理的獎罰機制,以充分調動相關施工人員的積極性,使他們能夠全身心投入到建筑工程管理中去。在建筑材料進入施工現(xiàn)場之前,也應嚴格檢查建筑材料的質量。對有故障的施工設備要及時維修,避免對施工質量造成不利影響。
3、注重施工進度管理
在建筑施工過程中,要關注施工進度,有針對性地細化各個施工環(huán)節(jié),充分保證建筑施工質量。在建立長期施工計劃的同時,也要建立短期發(fā)展目標,讓每一個施工人員更細致地掌握施工要求。如果采用項目外包的形式,必須充分明確各施工主體的職責,并結合施工進度調整施工方案,確保施工工作能夠嚴格按照之前的設計內容進行。
三、泛普軟件-工程管理軟件功能有哪些
1、進度管理
從項目的前期洽談到工程的正式開工建設,都必須有完整的進度計劃、進度實施、進度檢查和適當?shù)恼{整等等,工程管理軟件對影響進度計劃的問題盡快進行排查和處理,只有在很好的開展這些工作后,才能保證工程的進度計劃順利的開始了。
2、成本管理
項目成本管理是建筑工程管理軟件最重要的部分之一,畢竟成本的高低關系到項目的利潤。工程管理軟件項目經(jīng)理進行成本控制是為了提高項目利潤,合理分配資源,而不只是壓縮費用。
3、合同管理
很多企業(yè)容易忽視合理管理的必要性,認為只需要文員做好歸檔保存工作即可。其實,工程管理軟件一個項目的進展過程中會多次經(jīng)歷合同修改和追加減,如沒有專業(yè)的合同管理工具很容易出現(xiàn)合同管理混亂。
4、協(xié)同管理
工程管理軟件協(xié)同辦公模塊包括員工個人事務管理、日常辦公管理、內部協(xié)同管理、文檔知識管理、檔案管理、流程監(jiān)控管理六個功能模塊,實現(xiàn)企業(yè)內部信息協(xié)同及管理協(xié)同,提高企業(yè)管理效率。
5、質量管控
工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復查到期提醒。
綜上所述,推進建筑工程管理工作,主動的發(fā)現(xiàn)在日常工作中學存在的不足,并積極尋求有效的應對策略,對于帶動建筑行業(yè)的發(fā)展以及建筑領域的進步而言是十分重要的。在后續(xù)建筑工程開展的過程中,我們還需要投入更多的精力強化工程管理水平,從而更大程度上提升建筑工程質量。
- 1開題報告
- 2華能集團2013年節(jié)能環(huán)保投資超100億元
- 3淺析城市橋梁設計
- 42015招標師合同管理:合同資料文擋管理
- 5做領導的要記牢:建筑企業(yè)年度各類活動匯總(三月份好忙)
- 6小開口剪力墻在水平荷載下的內力與位移如何計算?
- 7高鐵無碴軌道支承層滑模施工經(jīng)濟性分析
- 8變化環(huán)境下西北江三角洲控制站流量
- 92015年安全工程師《技術》復習資料:營業(yè)線施工事故隱患
- 10非歷史保護區(qū)舊城改造城市設計規(guī)劃文本全套
- 11中鐵十四局滬昆項目部最長特大橋——看牛坪特大橋勝利架通
- 122015年招標采購專業(yè)實務考試要點4
- 13今年7200億鐵路投資達歷史次高位
- 14中鐵十三局一公司萬宜高速掀起春季施工大干高潮
- 15綠色超高層建筑評價技術細則基本要求基本規(guī)定
- 16招標師職業(yè)資格考試網(wǎng)上報名去哪個網(wǎng)站
- 17輕鋼龍骨石膏板吊頂
- 18砌體結構裂隙的產(chǎn)生機理及控制措施
- 19金塘大橋高性能海工混凝土配合比設計及應用
- 202015一級消防工程師綜合能力知識點:水噴霧滅火系統(tǒng)組件檢測驗收
- 212015年一級建造師考試《項目管理》典型例題(三)
- 222015年山東招標師免考科目都有哪幾門
- 23某高速公路投標書
- 242015年一級建造師《建筑工程管理與實務》每日一練(10.13)
- 25中冶武勘地理國情普查項目連中兩標
- 26一級建造師《建設工程項目管理》:建安工程費用的價格之二
- 27設計使用年限50年的普通住宅,其結構混凝土的強度等級不應低于多少
- 2808咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》練習題6
- 292015年監(jiān)理工程師《合同管理》復習資料:合同依據(jù)分類
- 30根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,屬于輔助性要素的是
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓