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工程管理軟件

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工程基建管理軟件

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  直接關(guān)系到人民的生活質(zhì)量和社會(huì)的正常生產(chǎn),因此基礎(chǔ)設(shè)施工程的穩(wěn)定性和可靠性非常重要。隨著社會(huì)的快速穩(wěn)定發(fā)展和改革開(kāi)放成果的不斷顯現(xiàn),目前,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在大規(guī)模開(kāi)展,在取得一系列建設(shè)成就的同時(shí),也暴露出一些問(wèn)題。有必要通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高項(xiàng)目的質(zhì)量。

  一、工程基建管理存在的問(wèn)題

  1、管理制度不完善,基建項(xiàng)目涉及的部門(mén)和人員很多。如果沒(méi)有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理體系,必然導(dǎo)致管理混亂無(wú)序,項(xiàng)目質(zhì)量無(wú)法保證。部分施工單位未建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的分包協(xié)作隊(duì)伍,特別是線路分包隊(duì)伍規(guī)模小、能力弱、協(xié)作時(shí)間短,缺乏足夠的重視和實(shí)質(zhì)性的安全教育培訓(xùn)措施,表現(xiàn)為分包隊(duì)伍人員流動(dòng)性大、管理人員水平低、到位不及時(shí)、教育培訓(xùn)流于形式,施工分包安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。許多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂,建筑材料亂堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏完善的現(xiàn)場(chǎng)管理和材料管理制度。

  2、管理人員的素質(zhì)有待提高,工程人員的管理水平和專業(yè)水平直接影響工程質(zhì)量和投資效果?;?xiàng)目涉及管理的諸多方面?;üこ躺婕皺C(jī)械、材料、地質(zhì)等多個(gè)學(xué)科。以及施工工藝、技術(shù)措施、管理制度等諸多要素。以及人事管理、采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備安排等。復(fù)雜的組織管理框架會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),忽視一些細(xì)節(jié)往往會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目。

  3、工程監(jiān)管力度不夠,基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)必須有監(jiān)理單位參與,監(jiān)理單位的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位的工程,監(jiān)理單位的服務(wù)對(duì)象是施工單位。在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,容易出現(xiàn)監(jiān)理不到位,使工程質(zhì)量得不到有效保證,埋下安全隱患。由于基建項(xiàng)目的復(fù)雜性,參與單位和人員較多。在這種復(fù)雜的關(guān)系下,一些工作人員可能不受眼前利益的誘惑,以權(quán)謀私,實(shí)施犯罪,傷害他人和本單位。

工程基建管理的措施

  二、工程基建管理的措施

  1、完善基建項(xiàng)目管理機(jī)制

  加強(qiáng)基建項(xiàng)目管理的核心是加強(qiáng)和完善基建項(xiàng)目管理制度。為了加強(qiáng)基建項(xiàng)目的管理,有必要分析當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決辦法。明確基建項(xiàng)目管理的基本思路,突出基建項(xiàng)目管理的重點(diǎn),完善基建項(xiàng)目管理制度,落實(shí)基建管理者責(zé)任制,嚴(yán)格基建管理者資質(zhì)認(rèn)定,不斷加強(qiáng)廉政建設(shè),是提高基建項(xiàng)目管理水平的重要舉措。要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行管理體制的弊端,其次要抓緊管理體制的改革和創(chuàng)新。

  2、加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,在識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)量和分析風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用合理有效的方法控制風(fēng)險(xiǎn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)提高管理能力,其本質(zhì)是提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理,這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并最終解決問(wèn)題的邏輯分析過(guò)程,即提高企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、復(fù)雜、影響因素多的系統(tǒng)工程。影響基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素可分為可控因素和不可控的不可預(yù)見(jiàn)因素。

  3、實(shí)行施工管理人員責(zé)任制

  基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確內(nèi)部人員的分工,落實(shí)各自的職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目的需要安排合適的管理人員,編制項(xiàng)目管理流程,明確各級(jí)管理人員的權(quán)限。從管理人員自身入手,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高專業(yè)能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念。完善責(zé)任體系,使各自管理分工明確責(zé)任到位,落實(shí)預(yù)警、跟蹤、記錄和考核機(jī)制,強(qiáng)化合同管理各方的履約能力,確保安全責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。

泛普軟件工程管理軟件的實(shí)用價(jià)值有哪些

  三、泛普軟件-工程管理軟件的實(shí)用價(jià)值有哪些

  1、加速項(xiàng)目信息的交流

  工程管理軟件利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的媒介,大大加快了項(xiàng)目信息交流的速度,減輕了項(xiàng)目管理人員的壓力,使人們能夠及時(shí)查看項(xiàng)目工作的進(jìn)展情況,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即做出決策,從而提高了效率。同時(shí),項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為每個(gè)項(xiàng)目承包商提供詳細(xì)的信息和準(zhǔn)確的歷史信息,并在電腦上方便地訪問(wèn)和支持粘貼復(fù)制,可以減少傳統(tǒng)管理模式中的大量重復(fù)拷貝,大大提高項(xiàng)目管理的效率。

  2、信息共享和協(xié)調(diào)

  工程管理軟件不僅有利于項(xiàng)目承包商各方之間的信息共享與協(xié)調(diào),也有利于項(xiàng)目承包商內(nèi)部各部門(mén)、各層級(jí)之間的信息溝通與協(xié)調(diào)。在信息共享的條件下,一些常規(guī)信息的自動(dòng)發(fā)布可以減少項(xiàng)目參與方之間的信息交流頻率,保證價(jià)格和利益?zhèn)鬟f的便捷和即時(shí)。這樣不僅可以提高項(xiàng)目管理的效率,還可以提高項(xiàng)目管理能力。

  3、可視化管理

  工程管理軟件的可視化是指項(xiàng)目信息的透明管理。作為項(xiàng)目辦公室和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)之間的溝通橋梁,項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成了收集到的信息和解決方案。根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)人員的系統(tǒng)簡(jiǎn)化和總結(jié),確保項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握項(xiàng)目的最新消息,分析項(xiàng)目數(shù)據(jù),逐步明確項(xiàng)目的具體情況,盡快發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到具體的計(jì)劃中,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠掌握隱藏的風(fēng)險(xiǎn)并給予適當(dāng)?shù)闹С郑_保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

  4、規(guī)則化做事

  根據(jù)工程工程管理軟件,建立一個(gè)可控的規(guī)則環(huán)境,許多復(fù)雜重復(fù)的任務(wù)可以按照流程簡(jiǎn)化,如需求、文檔交付、任務(wù)分配、計(jì)劃、提交等。有完整的閉環(huán)系統(tǒng)來(lái)完成項(xiàng)目管理和系統(tǒng)化,以標(biāo)準(zhǔn)體系的形式消除手工excel,幫助團(tuán)隊(duì)成員形成全自動(dòng)化的自我管理機(jī)制,提高員工的工作效率。

  總之,基建工程項(xiàng)目與其他的基建項(xiàng)目相比,是具有資金投人較大,在時(shí)間和人力方面的耗費(fèi)較大,而且與系統(tǒng)外部的聯(lián)系較為緊密的基建項(xiàng)目?;üこ淘诳焖侔l(fā)展局勢(shì)下面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)積極采取加強(qiáng)基建工程管理的對(duì)策,推動(dòng)基建工程管理工作的規(guī)范化,為全力做好供應(yīng)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

發(fā)布:2022-12-08 13:45    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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