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檢修工程管理軟件
對于工程的施工來說,正常運行是非常重要的。因此,企業(yè)應(yīng)進行設(shè)備的日常維護和檢修,在保證生產(chǎn)率的同時,降低能耗,防止環(huán)境污染,降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)競爭力。但是在實際運行過程中,由于各種因素的影響,設(shè)備并沒有得到有效的維護和檢修,使得設(shè)備檢修工作建立在危險的基礎(chǔ)上。機械工程企業(yè)應(yīng)不斷提高檢修人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),制定出符合自身特點的維護檢修策略,以保證機械工程企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
一、檢修工程管理存在的問題
1、檢修管理制度不完善,完善機械工程設(shè)備檢修管理制度意義重大,不僅可以為機械工程設(shè)備的檢修提供指導(dǎo),還可以約束檢修人員的行為。一些企業(yè)的工程檢修管理制度還不夠規(guī)范。企業(yè)并沒有對機械工程設(shè)備進行分類管理,而是實行統(tǒng)一管理,這就不會滿足部分機械工程設(shè)備的需求。企業(yè)沒有針對機械工程設(shè)備容易出現(xiàn)的問題制定檢修計劃,導(dǎo)致工程出現(xiàn)故障時一片混亂。企業(yè)沒有制定完善的日常管理和維護制度。
2、缺乏先進的維護技術(shù),對于設(shè)施的安全運行和維護,其運行維護方法和先進技術(shù)直接影響運行維護效果。目前使用的運維方式主要是階段性排查和應(yīng)急處理。分階段排除故障可以保證設(shè)施的順利運行。但頻繁維護會增加設(shè)施損壞的可能性,不符合安全運維的初衷。部分綜合運維工作,對設(shè)施的檢查不全面,故障排除不到位,阻礙了安全運維工作的有序開展。
3、技術(shù)改造效果差,系統(tǒng)設(shè)備檢修的技術(shù)改造非常復(fù)雜,涉及面廣、工作量大、耗時耗力,這對檢修隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。但在實際工作中,一些檢修人員為了追求工作速度或自身專業(yè)素質(zhì)的不足,在對設(shè)備進行全面檢修時,容易出現(xiàn)粗心、不全面甚至故意遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情況,使得檢修后的設(shè)備仍然存在故障和問題,無法正常運行,浪費資源,也為系統(tǒng)埋下安全隱患。
二、檢修工程管理的策略
1、完善檢修管理體系
對于機械工程設(shè)備來說,最重要的是增強檢修的有效性,因此企業(yè)需要完善機械工程設(shè)備的檢修體系。企業(yè)需要完善經(jīng)濟管理制度。企業(yè)資金有限。為了減少資金浪費,必須加強資金管理,明確機械工程設(shè)備檢修所需資金,詳細(xì)記錄消耗情況,提高資金利用率。企業(yè)需要完善機械工程設(shè)備檢修責(zé)任制,科學(xué)劃分檢修人員的職責(zé),出現(xiàn)問題及時找到責(zé)任人,避免職責(zé)混淆。企業(yè)需要制定完善的機械工程設(shè)備維護計劃和事后總結(jié)制度,避免后續(xù)機械工程設(shè)備出現(xiàn)同樣的問題。
2、制定高標(biāo)準(zhǔn)的安全檢修要求
目前,許多機械工程設(shè)備安裝有多個管道,不同的設(shè)備通過這些管道連接。而實際管道中存在的物質(zhì)具有很強的流動性,有些物質(zhì)有毒、易燃、易爆,所以在實際的設(shè)備維護和檢修中,增加了檢修的難度。考慮到市場和技術(shù)要求,機械工程設(shè)備一般體積較大,管道會安裝在較高的位置。技術(shù)人員需要在更高的高度檢修設(shè)備,這其中包含了許多威脅技術(shù)人員生命安全的不穩(wěn)定因素。
3、加強先進運維方法的引進
積極學(xué)習(xí)其他國家的先進運維方法,結(jié)合機械工程設(shè)備運維的實際需求,設(shè)計詳細(xì)的運維管理體系,彌補設(shè)施運維管理體系的不足,提升先進的運維方法。邀請技術(shù)資格高的檢修人員對機械工程中的運維工作進行評估,有效檢查運維體系中的漏洞,確保故障排除設(shè)施的效率,維護設(shè)施的安全。
三、泛普軟件-工程管理軟件的帶來哪些作用
1、經(jīng)營狀況,實時掌控
工程管理軟件通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制,構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺,實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應(yīng)用,更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。
2、信息化管理、高效運轉(zhuǎn)
工程管理軟件將企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等所有規(guī)則,設(shè)定與業(yè)務(wù)流程,形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機制,自動實現(xiàn)管理控制,提升管理執(zhí)行力,讓企業(yè)低成本、高效率地運轉(zhuǎn)起來。
3、關(guān)鍵節(jié)點,自動控制
工程管理軟件通過管控系統(tǒng)的建設(shè),梳理整個經(jīng)營活動,明確每一項業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點在哪里,通過系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵控制點的自動管控。
4、監(jiān)控異動,控制風(fēng)險
通過工程管理軟件項目監(jiān)控和預(yù)警平臺,將所有在建工程的每一點異動,如工程延期、成本超支、工程變更及簽證,質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等,都隨時呈現(xiàn)在你的桌面,方便你隨時查看和處理,控制項目風(fēng)險。
檢修技改工程管理工作涵蓋了成本、效率、安全等多個方面的內(nèi)容,要求相關(guān)管理人員必須采取全面的應(yīng)對措施,才能切實提升檢修技改工作的管理水平,保證安全有效的運行,這對一個工程企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的推動作用。
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