檢修工程管理軟件

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　　對于工程的施工來說，正常運行是非常重要的。因此，企業(yè)應進行設備的日常維護和檢修，在保證生產率的同時，降低能耗，防止環(huán)境污染，降低生產成本，為企業(yè)帶來更大的經濟效益，增強企業(yè)競爭力。但是在實際運行過程中，由于各種因素的影響，設備并沒有得到有效的維護和檢修，使得設備檢修工作建立在危險的基礎上。機械工程企業(yè)應不斷提高檢修人員的專業(yè)能力和綜合素質，制定出符合自身特點的維護檢修策略，以保證機械工程企業(yè)的正常運轉。

　　一、檢修工程管理存在的問題

　　1、檢修管理制度不完善，完善機械工程設備檢修管理制度意義重大，不僅可以為機械工程設備的檢修提供指導，還可以約束檢修人員的行為。一些企業(yè)的工程檢修管理制度還不夠規(guī)范。企業(yè)并沒有對機械工程設備進行分類管理，而是實行統(tǒng)一管理，這就不會滿足部分機械工程設備的需求。企業(yè)沒有針對機械工程設備容易出現(xiàn)的問題制定檢修計劃，導致工程出現(xiàn)故障時一片混亂。企業(yè)沒有制定完善的日常管理和維護制度。

　　2、缺乏先進的維護技術，對于設施的安全運行和維護，其運行維護方法和先進技術直接影響運行維護效果。目前使用的運維方式主要是階段性排查和應急處理。分階段排除故障可以保證設施的順利運行。但頻繁維護會增加設施損壞的可能性，不符合安全運維的初衷。部分綜合運維工作，對設施的檢查不全面，故障排除不到位，阻礙了安全運維工作的有序開展。

　　3、技術改造效果差，系統(tǒng)設備檢修的技術改造非常復雜，涉及面廣、工作量大、耗時耗力，這對檢修隊伍的素質提出了更高的要求。但在實際工作中，一些檢修人員為了追求工作速度或自身專業(yè)素質的不足，在對設備進行全面檢修時，容易出現(xiàn)粗心、不全面甚至故意遺漏關鍵環(huán)節(jié)的情況，使得檢修后的設備仍然存在故障和問題，無法正常運行，浪費資源，也為系統(tǒng)埋下安全隱患。

　　二、檢修工程管理的策略

　　1、完善檢修管理體系

　　對于機械工程設備來說，最重要的是增強檢修的有效性，因此企業(yè)需要完善機械工程設備的檢修體系。企業(yè)需要完善經濟管理制度。企業(yè)資金有限。為了減少資金浪費，必須加強資金管理，明確機械工程設備檢修所需資金，詳細記錄消耗情況，提高資金利用率。企業(yè)需要完善機械工程設備檢修責任制，科學劃分檢修人員的職責，出現(xiàn)問題及時找到責任人，避免職責混淆。企業(yè)需要制定完善的機械工程設備維護計劃和事后總結制度，避免后續(xù)機械工程設備出現(xiàn)同樣的問題。

　　2、制定高標準的安全檢修要求

　　目前，許多機械工程設備安裝有多個管道，不同的設備通過這些管道連接。而實際管道中存在的物質具有很強的流動性，有些物質有毒、易燃、易爆，所以在實際的設備維護和檢修中，增加了檢修的難度?？紤]到市場和技術要求，機械工程設備一般體積較大，管道會安裝在較高的位置。技術人員需要在更高的高度檢修設備，這其中包含了許多威脅技術人員生命安全的不穩(wěn)定因素。

　　3、加強先進運維方法的引進

　　積極學習其他國家的先進運維方法，結合機械工程設備運維的實際需求，設計詳細的運維管理體系，彌補設施運維管理體系的不足，提升先進的運維方法。邀請技術資格高的檢修人員對機械工程中的運維工作進行評估，有效檢查運維體系中的漏洞，確保故障排除設施的效率，維護設施的安全。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的帶來哪些作用

　　1、經營狀況，實時掌控

　　工程管理軟件通過建設基礎業(yè)務管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制，構建一體化經營管控平臺，實現(xiàn)管理層對整個(集團)企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應用，更為實時掌握經營狀況提供方便。

　　2、信息化管理、高效運轉

　　工程管理軟件將企業(yè)管理制度、崗位職責、業(yè)務處理標準等所有規(guī)則，設定與業(yè)務流程，形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務流轉機制，自動實現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運轉起來。

　　3、關鍵節(jié)點，自動控制

　　工程管理軟件通過管控系統(tǒng)的建設，梳理整個經營活動，明確每一項業(yè)務的關鍵控制點在哪里，通過系統(tǒng)實現(xiàn)關鍵控制點的自動管控。

　　4、監(jiān)控異動，控制風險

　　通過工程管理軟件項目監(jiān)控和預警平臺，將所有在建工程的每一點異動，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質保證、投標保證金、履約保證金到期等，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時查看和處理，控制項目風險。

　　檢修技改工程管理工作涵蓋了成本、效率、安全等多個方面的內容，要求相關管理人員必須采取全面的應對措施，才能切實提升檢修技改工作的管理水平，保證安全有效的運行，這對一個工程企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的推動作用。