檢修工程管理軟件

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　　對于工程的施工來說，正常運(yùn)行是非常重要的。因此，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，在保證生產(chǎn)率的同時，降低能耗，防止環(huán)境污染，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中，由于各種因素的影響，設(shè)備并沒有得到有效的維護(hù)和檢修，使得設(shè)備檢修工作建立在危險的基礎(chǔ)上。機(jī)械工程企業(yè)應(yīng)不斷提高檢修人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，制定出符合自身特點(diǎn)的維護(hù)檢修策略，以保證機(jī)械工程企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一、檢修工程管理存在的問題

　　1、檢修管理制度不完善，完善機(jī)械工程設(shè)備檢修管理制度意義重大，不僅可以為機(jī)械工程設(shè)備的檢修提供指導(dǎo)，還可以約束檢修人員的行為。一些企業(yè)的工程檢修管理制度還不夠規(guī)范。企業(yè)并沒有對機(jī)械工程設(shè)備進(jìn)行分類管理，而是實(shí)行統(tǒng)一管理，這就不會滿足部分機(jī)械工程設(shè)備的需求。企業(yè)沒有針對機(jī)械工程設(shè)備容易出現(xiàn)的問題制定檢修計(jì)劃，導(dǎo)致工程出現(xiàn)故障時一片混亂。企業(yè)沒有制定完善的日常管理和維護(hù)制度。

　　2、缺乏先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)，對于設(shè)施的安全運(yùn)行和維護(hù)，其運(yùn)行維護(hù)方法和先進(jìn)技術(shù)直接影響運(yùn)行維護(hù)效果。目前使用的運(yùn)維方式主要是階段性排查和應(yīng)急處理。分階段排除故障可以保證設(shè)施的順利運(yùn)行。但頻繁維護(hù)會增加設(shè)施損壞的可能性，不符合安全運(yùn)維的初衷。部分綜合運(yùn)維工作，對設(shè)施的檢查不全面，故障排除不到位，阻礙了安全運(yùn)維工作的有序開展。

　　3、技術(shù)改造效果差，系統(tǒng)設(shè)備檢修的技術(shù)改造非常復(fù)雜，涉及面廣、工作量大、耗時耗力，這對檢修隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。但在實(shí)際工作中，一些檢修人員為了追求工作速度或自身專業(yè)素質(zhì)的不足，在對設(shè)備進(jìn)行全面檢修時，容易出現(xiàn)粗心、不全面甚至故意遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)的情況，使得檢修后的設(shè)備仍然存在故障和問題，無法正常運(yùn)行，浪費(fèi)資源，也為系統(tǒng)埋下安全隱患。

　　二、檢修工程管理的策略

　　1、完善檢修管理體系

　　對于機(jī)械工程設(shè)備來說，最重要的是增強(qiáng)檢修的有效性，因此企業(yè)需要完善機(jī)械工程設(shè)備的檢修體系。企業(yè)需要完善經(jīng)濟(jì)管理制度。企業(yè)資金有限。為了減少資金浪費(fèi)，必須加強(qiáng)資金管理，明確機(jī)械工程設(shè)備檢修所需資金，詳細(xì)記錄消耗情況，提高資金利用率。企業(yè)需要完善機(jī)械工程設(shè)備檢修責(zé)任制，科學(xué)劃分檢修人員的職責(zé)，出現(xiàn)問題及時找到責(zé)任人，避免職責(zé)混淆。企業(yè)需要制定完善的機(jī)械工程設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和事后總結(jié)制度，避免后續(xù)機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)同樣的問題。

　　2、制定高標(biāo)準(zhǔn)的安全檢修要求

　　目前，許多機(jī)械工程設(shè)備安裝有多個管道，不同的設(shè)備通過這些管道連接。而實(shí)際管道中存在的物質(zhì)具有很強(qiáng)的流動性，有些物質(zhì)有毒、易燃、易爆，所以在實(shí)際的設(shè)備維護(hù)和檢修中，增加了檢修的難度?？紤]到市場和技術(shù)要求，機(jī)械工程設(shè)備一般體積較大，管道會安裝在較高的位置。技術(shù)人員需要在更高的高度檢修設(shè)備，這其中包含了許多威脅技術(shù)人員生命安全的不穩(wěn)定因素。

　　3、加強(qiáng)先進(jìn)運(yùn)維方法的引進(jìn)

　　積極學(xué)習(xí)其他國家的先進(jìn)運(yùn)維方法，結(jié)合機(jī)械工程設(shè)備運(yùn)維的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)詳細(xì)的運(yùn)維管理體系，彌補(bǔ)設(shè)施運(yùn)維管理體系的不足，提升先進(jìn)的運(yùn)維方法。邀請技術(shù)資格高的檢修人員對機(jī)械工程中的運(yùn)維工作進(jìn)行評估，有效檢查運(yùn)維體系中的漏洞，確保故障排除設(shè)施的效率，維護(hù)設(shè)施的安全。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的帶來哪些作用

　　1、經(jīng)營狀況，實(shí)時掌控

　　工程管理軟件通過建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運(yùn)營分析評價體系和業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營機(jī)制，構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺，實(shí)現(xiàn)管理層對整個(集團(tuán))企業(yè)的全局性掌控;手機(jī)移動端的應(yīng)用，更為實(shí)時掌握經(jīng)營狀況提供方便。

　　2、信息化管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　工程管理軟件將企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等所有規(guī)則，設(shè)定與業(yè)務(wù)流程，形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，自動實(shí)現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自動控制

　　工程管理軟件通過管控系統(tǒng)的建設(shè)，梳理整個經(jīng)營活動，明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在哪里，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的自動管控。

　　4、監(jiān)控異動，控制風(fēng)險

　　通過工程管理軟件項(xiàng)目監(jiān)控和預(yù)警平臺，將所有在建工程的每一點(diǎn)異動，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等，都隨時呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時查看和處理，控制項(xiàng)目風(fēng)險。

　　檢修技改工程管理工作涵蓋了成本、效率、安全等多個方面的內(nèi)容，要求相關(guān)管理人員必須采取全面的應(yīng)對措施，才能切實(shí)提升檢修技改工作的管理水平，保證安全有效的運(yùn)行，這對一個工程企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的推動作用。