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政府項目:效率高了又如何
據《南方都市報》11月21日報道,深圳市2005年度績效審計報告披露:資金使用績效低下、經營項目虧損嚴重、公共資源被違規(guī)占用和政府工程被層層轉包等問題令人憂慮。但這并不是第一次,也不獨深圳為然。
2004年中央政府第一次刮審計風暴時,就已經指出“財政資金投資效益不高的問題非常突出”。包括:1/4的項目未按期建成投產;將近四成的已建成項目運營效果差;部分工程質量存在重大隱患;擠占挪用建設資金及損失浪費問題嚴重,等等。類似的情況,在2005年審計報告中也被再次揭露。
但這又怎么樣呢?財政資金投資效益通常比社會平均效益低,這是世界上的普遍現象,乃政府的本性使然,并非我國政府特有。深圳市的政府投資項目效率低下,難道紐約市的政府投資項目效率就高?絕不可能。政府作為一個社會管理機構,它的設計,從目標、體制和制度上來說,本來就不適合于經營行為。舉個最簡單的例子:企業(yè)可以隨著經濟周期的變化而調整,經濟好時可以多生產、多雇人,經濟不好時可以少生產、解雇員工,但是政府機構、政府項目能這么干嗎?政府能隨便解雇公務員嗎?能隨便更改預算嗎?最后,政府經營不下去的時候,能干脆逃避債務、宣布破產嗎?政府在社會生活和經濟活動中的職能之一,就是起穩(wěn)定作用;既然要穩(wěn)定,效率就不可能高。
反過來說,政府投資的經營項目,就算效率高了又如何?我國中央政府有龐大的國有資產和國有企業(yè),其中有不少是賺錢的,但賺了錢又如何?據報道,中央所屬國有和國有控股企業(yè)從1998年到2003年實現利潤從213.7億元提高到4951.2億元,增長了22.2倍,2004年1-11月實現利潤6970億元,但這筆利潤卻至今沒有上繳到財政。深圳市的情況,據我所知要合理一些,大致是國有獨資企業(yè)每年上繳利潤30%。但稍一思考就會發(fā)現,政府依舊承擔著不對稱的風險。當企業(yè)經營好、利潤多時,企業(yè)肯定希望擴大生產規(guī)模,政府能收到的利潤往往只能是底線的30%;而一旦企業(yè)經營惡化乃至破產,政府卻要負擔很大比例甚至高達100%的損失。舉個例子:假設深圳市政府同時辦了兩個銀湖旅游中心,一個虧損1248萬元,另一個贏利1248萬元,表面上打平,但政府從贏利那個也許能分得370多萬元,對虧損那一個卻可能要補貼800萬元甚至1000萬元。
這種不對稱的風險,在發(fā)生周期性經濟衰退時就更加突出。當經濟狀況好時,政府本身的稅收來源就會比較充足,經營性項目(包括國企)上繳的利潤不過是錦上添花;而一旦經濟惡化,最需要政府出面來支撐局面的時候,政府經營項目往往也同步陷入困局。簡言之,對于政府來說,如果卷入大量經營性項目,就像是騎在一條龐大的鯊魚身上。鯊魚捕食順利的時候也許會分你幾條,而饑餓的時候卻可能連你一塊吃掉。
從這個角度看,用所謂“效率高低”來衡量政府項目,本身就是一種偏差。對政府項目來說,首先需要回答的問題是:這是不是政府的職責范圍?拿此次報告披露的深圳市婦女兒童發(fā)展中心大廈項目來說,如果該項目的確需要靠政府出面建造,的確是深圳婦女兒童發(fā)展事業(yè)之必需,不要說3.02億元,就是30億元也不算多。反之,如果深圳婦女兒童之發(fā)展并不需要這樣一個大廈,如果它事實上只是一個商業(yè)性的房地產項目,那么就算它不超預算,就算它只花了立項時的2980萬元,也是一個錯誤。
我這里不是說,政府項目不需要講效率和提高效率。效率是要講的,然而必須是在搞清楚目標之后。我國政府管理體制目前的軟肋也就在這里:雖然每年都要大刮審計風暴,都要曝光一批違規(guī)、低效乃至虧損項目,但這種審計依然只是籠子里的舞蹈。它可以回答某條路修得有沒有效率,卻不能回答某條路到底該不該修。怎樣才
能確定政府的目標?我的答案是:只有去問政府服務的最終對象。婦女兒童發(fā)展大廈該不該建,必須去問該市的婦女兒童。缺少了這個環(huán)節(jié),事后怎么審計,也是無大裨益。
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