施工管理行業(yè)如何不斷提升技術管理人員的技術水平？

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　　明確施工技術管理的職責，不斷提升技術管理人員的技術水平。作為施工單位要依法治企，強化責任落實，建立健全各級技術管理機構(gòu)以及技術責任制，明確各級管理及技術人員的權(quán)利和職責。組織廣大技術干部人員學習技術管理制度規(guī)范，尤其是施工質(zhì)量及施工驗收制度的認真學習。認真掌握施工工程各個項目施工技術要求以及質(zhì)量標準和施工具體操作方法。保證施工工程的順利進行和質(zhì)量的達標。另外，技術管理人員要注重技術水平的提升，做一名合格的施工技術管理人員。不但自己要有高質(zhì)量的技能，而且還要具備管理的能力。在具備高素質(zhì)的技能的同時，施工管理軟件具備科學的管理水平。要不斷學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗，經(jīng)常組織技術學習、技術培訓和技術交流。泛普軟件-建筑施工管理軟件發(fā)揚技術民主，鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明，解決技術瓶頸，不斷提高技術管理水平。

　　認真貫徹各項施工技術管理制度，不斷加強對施工技術工作的管理。技術管理工作需持之以恒，長期有效的開展下去，就必須認真貫徹各項施工技術管理制度，必須抓落實、有的放矢。貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的重中之重，沒有制度的管理，將無法有效的推行下去，管理制度是科學地組織企業(yè)各項技術工作的有效保證。

　　施工技術管理制度的主要內(nèi)容有：

　?、?編制施工場地總平面圖與施工組織設計;

　　②施工圖的會審制度;

　?、凼┕D技術交底制度;

　　④施工質(zhì)量管理制度;

　?、?工程技術變更聯(lián)系單管理制度;

　?、薰こ滩牧弦约鞍氤善吩囼灪蜋z驗制度;

　　⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度;

　?、喙こ藤|(zhì)量檢驗與評定制度;

　?、峁こ碳夹g檔案與竣工圖管理制度;

　　⑩工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度等。

　　要不斷地加強技術管理組織機構(gòu)的建設和技術責任制的執(zhí)行，建筑施工管理軟件充分發(fā)揮好技術人員和技術工人等相關人員的才干和作用，對技術管理工作建立定期檢查、定期評定制度，按建制開展各種施工項目的總結(jié)評比工作，達到以做效尤，以利再戰(zhàn)的最終目的。實行行政和經(jīng)濟相結(jié)合的的方法，著力培養(yǎng)和提拔技術人員，泛普軟件充分調(diào)動技術人員的積極性和創(chuàng)造性，通過嚴工程建筑安全與地質(zhì)災害的機理與防治格的技術管理，研究與推廣新技術、新產(chǎn)品的實施和應用，使企業(yè)在同行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢競爭地位。