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建設工程項目管理考點：風險類型

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風險類型 風險因素
組織風險 組織結(jié)構(gòu)模式；工作流程組織；任務分工和管理職能分工；業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力；設計人員和監(jiān)理工程師的能力；承包方管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
經(jīng)濟與管理風險 宏觀和微觀經(jīng)濟情況；工程資金供應的條件；合同風險；現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計劃；人身安全控制計劃；信息安全控制計劃等。
工程環(huán)境風險 自然災害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素等。
技術風險 工程勘測資料和有關文件；工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。

注意：要能區(qū)分出某一具體情況屬于哪一類風險。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-06-11 10:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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