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工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃預(yù)埋預(yù)留主要的施工方法
施工管理裝工程
一、安裝預(yù)埋預(yù)留工程范圍
包括給排水工程、電氣工程及防雷接地的預(yù)埋預(yù)留。
二、預(yù)埋預(yù)留主要的施工方法
預(yù)留預(yù)埋是安裝各專業(yè)在主體施工中的工作重點,泛普軟件主要包括防水套管、預(yù)留孔洞及各種預(yù)埋件等。預(yù)埋準(zhǔn)確與否,對整個安裝工程至關(guān)重要,將直接影響后裝工程的順利進(jìn)行。
1、施工準(zhǔn)備期間,專業(yè)工長認(rèn)真熟悉施工圖紙預(yù)埋預(yù)留點,并統(tǒng)一編號,同時與結(jié)構(gòu)專業(yè)溝通后安裝沖突,減少不必要的返二正。
2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集(S235)加工制作防水套管,套管長度按結(jié)構(gòu)施工圖尺寸確定。
3、套管安裝:
(1)剛性套管安裝:主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎好后,按照給排工圖的標(biāo)高及幾何尺寸找準(zhǔn)位置,然后將套管置于鋼筋焊接在鋼筋網(wǎng)中,套管;與鋼筋交叉處不得切斷鋼筋,須將鋼筋從套管兩邊繞過,并增加補強鋼筋,同時做好套管的防堵工作。
(2)穿墻套管安裝:土建專業(yè)在砌筑隔墻時,按專業(yè)施工圖標(biāo)高、九何尺寸將套管置于隔墻中,找平后砂漿固定,然后交給土建隊伍繼續(xù)施工。
(3)穿梁鋼套管安裝:施工管理軟件在鋼筋綁扎好后,按照專業(yè)施工圖確定好套管的標(biāo)高和幾何尺寸,放置鋼套管找準(zhǔn)確切位置后焊牢在周圍鋼筋上,并做好防堵工作。
(4)穿樓板孔洞預(yù)留:預(yù)留孔洞根據(jù)尺寸做好木盒子或鋼套管,確定位置后預(yù)埋,待混凝土澆筑后取出即可。
工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃
一、工期目標(biāo):
確保275天完成施工任務(wù)。
二、進(jìn)度計劃編制說明
進(jìn)度計劃已考慮了天氣、施工條件等因素的影響,實際施工日按日歷工期的88%安排。
三、工程工期安排
計劃275天,詳見《施工進(jìn)度計劃橫道圖》。
四、進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施
1、施工進(jìn)度風(fēng)險分析與防范對策
影響工期的因素主要有以下:室內(nèi)外工程穿插較多,特別是污水處理裝置土方開挖較深,可能互相影響。
對策則為:充分考慮室內(nèi)外工程的工藝搭接關(guān)系,周密組織,減少相互干擾。
2、工期控制措施
(1)建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度
施工中嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃,合理安排工序搭接和施工流向。
(2)管理措施
A、組織措施
?、俟こ虇挝怀闪⒅笓]領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的項目班子,確保指令暢通、令行禁止;同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)設(shè)計方密切配合,泛普軟件-建筑施工管理軟件統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé),從組織形式上保證總進(jìn)度的實現(xiàn);
?、诮⑸a(chǎn)例會制度,每星期召開3次工程例會,圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會,及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。
B、技術(shù)措施
?、籴槍Ρ竟こ痰奶攸c,建筑施工管理軟件采用長計劃與短計劃相結(jié)合的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理,并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理,通過施工節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進(jìn)步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃
的實現(xiàn)。
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