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施工管理的進度管理、進度計劃與主要業(yè)務介紹

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　　進度管理

　　進度計劃是對施工的各個環(huán)節(jié)進行分解，按施工的邏輯進行合理安排，以反映施工順序和各階段工程面貌及完成情況，是工程項目管理的最基本內容，也是成本的最基本載體。

　　進度計劃

　　業(yè)務介紹

　　計劃進度是項目計劃編制中的一項重要工作，泛普軟件-建筑施工管理軟件依據工程的實際情況編制項目的進度計劃并關聯(lián)相關資源，并以甘特圖的方式顯示出來。

　　計劃進度模塊，可隨時編輯任務節(jié)點的相關信息，包括計劃開始、結束時間，緊前任務等等信息，支持甘特圖顯示，并可以導出到微軟的EXCEL和PROJECT軟件中。

　　計劃進度模塊可以實現(xiàn)對建筑施工管理軟件節(jié)點實現(xiàn)安全措施和質量規(guī)范的管理;

　　重點理解：進度計劃里面的數據為什么跟EXCEL表導入的數據一樣，跟“項目規(guī)劃”-》“建筑施工管理軟件預算導入“后的界面又不一樣，進度計劃里面顯示的這個單價和小計，有什么意義 ?

　　答：建筑施工管理軟件導入是施工單位在參考的情況做出自己的實際人才機預算(因為同樣的工程施工單位不同消耗材料不同，這里可以看做項目自用的)，進度計劃對內和對上及部門負責的因此采用預算部門提供的導入數據為準，做基礎。

　　一、 主要字段

　　l 完成開始【FS】：在活動任務B開始前，活動任務A必須完成;

　　l 完成完成【FF】：任務A和任務B可同時結束, 但在前者 (A) 完成前后者 (B)不能完成;

　　l 開始完成【SF】：在任務 B 完成以前任務 A 必須開始 (很少使用);

　　l 開始開始【SS】：任務A和任務B可同時開始, 但在前者 (A) 開始以前后者 (B)不能開始;

　　l 時間偏差：泛普軟件包括提提前(正值)，如：在任務 A完成前2天，任務B必須開始;滯后(負值)，任務 A完成后2天，任務B 才能開始。時間偏差一般很少使用。

發(fā)布：2006-11-03 10:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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