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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識點總結(jié):進度動態(tài)控制的方法
掌握進度動態(tài)控制的方法運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟:
1、 工程進度目標的逐層分解
2、 在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制按照進度控制的要求,收集工程進度實際值。定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。
3、 通過工程進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。
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