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2015年二級建造師《施工管理》練習(9)
1.在工程施工準備階段,監(jiān)理公司建設監(jiān)理工作的主要任務有( ?。?。
A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
B.參與設計單位向施工單位的交底
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
2.在工程項目的主體施工階段,出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形,發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項中的( ?。?br /> A.工程設計要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術標準
D.合同約定
E.監(jiān)理實施細則
3.根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定,要求旁站監(jiān)理人員實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督的是( ?。┑氖┕べ|(zhì)量。
A.關鍵工種
B.關鍵崗位
C.關鍵部位
D.關鍵線路
E.關鍵工序
4. 施工項目成本管理需要采取各種措施,屬于成本管理經(jīng)濟措施的有( )。
A.加強調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使成本增加
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E.結合施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
5.下面關于施工安全管理計劃的說法中,不正確的是( ?。?。
A.施工安全管理計劃應在項目開工后編制
B.施工安全管理計劃須經(jīng)技術負責人批準后方可實施
C.專業(yè)性強的項目應編制專項安全施工措施
D.結構復雜的項目須制定單獨的安全施工措施
E.分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃
6.重大事故發(fā)生后,單位應在24小時內(nèi)寫出書面報告,其報告內(nèi)容包括( )。
A.事故的預防措施
B.事故再次發(fā)生的可能性
C.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱等
D.事故發(fā)生原因的初步判斷
E.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況
7.工程動態(tài)結算時,采用調(diào)值公式法進行結算需要做好的工作主要包括( ?。?。
A.確定調(diào)值品種
B.確定調(diào)值幅度
C.商定調(diào)值因素
D.確定考核地點和時間
E.確定價格調(diào)值系數(shù)
8.某建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》,這些材料應包括( )。
A.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋
B.混凝土輸水管
C.電力電纜
D.建筑用砂
E.卵石
9.在應用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結算時,價格的調(diào)整需要確定時點價格,這里的時點價格包括( ?。?。
A.開工時的市場價格
B.政府指定價格
C.基準日期的市場價格
D.工程價款結算時的指令價格
E.特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的時點價格
10.某工程二層柱混凝土施工時,直接將混凝土由柱模頂端分層灌入,每次灌注厚度40cm,用6m長木桿加以振搗,在拆模時發(fā)生了嚴重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的原因可能有( )。
A.混凝土強度等級太低
B.柱混凝土灌注高度太大
C.分層厚度過大
D.振搗不充分
E.養(yǎng)護時沒有覆蓋保溫
11.對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有( )。
A.不作處理
B.剔除全部蜂窩四周的松散混凝土,濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土
C.采用增加截面加固法
D.在補強后進行超聲波探傷
E.覆蓋保溫
12.在進場檢驗時,必須進行抽樣檢驗或試驗、合格后才能使用的材料有( ?。?br /> A.水泥物理力學性能檢驗
B.鋼筋力學性能檢驗
C.砂、石強度檢驗
D.混凝土、砂漿常規(guī)檢驗
E.防水涂料檢驗
13.以下對梁板裂縫的處理方法,正確的為( ?。?br /> A.不用處理
B.對于不大于0.2mm的裂縫,可以采用表面密封法處理
C.對于不大于0.2mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理
D.對于大于0.3mm的裂縫,可以采用嵌縫密封法處理
E.所有裂縫應采用灌漿修補法處理
14.與平行承發(fā)包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于( ?。?。
A.工作程序不同
B.開工日期較遲,建設周期較長
C.合同一般實行總價合同
D.業(yè)主只需要進行一次招標,與一個施工單位簽約
E.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
15.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行
C.施工總承包單位可將工程實體化整為零,分別進行分包的發(fā)包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
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