2015年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)（7）

　　1．在施工門窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對(duì)此，承包商（ ?。?br />　　A．有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中
　　B．無(wú)權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中
　　C．有權(quán)拒絕施工增加的門
　　D．有權(quán)變更設(shè)計(jì)

　　2．采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，業(yè)主方的施工招標(biāo)（ ?。?。
　　A．只能在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
　　B．只能在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
　　C．只能在施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
　　D．可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行

　　3．某工程在履行合同的過(guò)程中發(fā)生了工程變更。建筑施工方按變更意向書的要求提交的工程變更實(shí)施方案，應(yīng)包括擬實(shí)施變更工作的（ 　）等內(nèi)容。
　　A．發(fā)包人的指令
　　B．材料、設(shè)備等技術(shù)條件
　　C．設(shè)計(jì)部門的意見(jiàn)
　　D．計(jì)劃、措施和竣工時(shí)間

　　4．某工程因變更引起價(jià)格調(diào)整，但已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià)，專用合同條款也未另有約定。在該情形下，對(duì)變更引起的價(jià)格調(diào)整，監(jiān)理公司確定變更工作的單價(jià)的原則是（ ?。?。
　　A．最低利潤(rùn)
　　B．市場(chǎng)價(jià)格
　　C．成本加利潤(rùn)
　　D．最低成本

　　5．某工程在履行合同的過(guò)程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生工程變更。此時(shí)，監(jiān)理公司可按合同約定的變更程序，向承包商作出變更指示，但須經(jīng)（ ?。┩?。
　　A．企業(yè)經(jīng)理
　　B．發(fā)包人
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．工程師

　　6．某承包商承攬的住宅工程項(xiàng)目，由于業(yè)主對(duì)于相關(guān)設(shè)計(jì)修改遲遲拿不定主意，致使一項(xiàng)工作拖期3天完工，對(duì)后續(xù)工程造成了影響。若該工作有3天的自由時(shí)差，根據(jù)索賠成立應(yīng)該具備的前提條件，承包商（ 　）。
　　A．應(yīng)向業(yè)主提交索賠報(bào)告
　　B．應(yīng)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠
　　C．不應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠
　　D．應(yīng)向業(yè)主提出工期索賠

　　7．某承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作的第一步是要（ ?。?br />　　A．提出索賠意向
　　B．提出索賠金額
　　C．提出索賠時(shí)間
　　D．提出索賠報(bào)告

　　8．施工單位編制的竣工報(bào)告作為組織竣工驗(yàn)收的文件應(yīng)提請(qǐng)（ ?。?。
　　A．總承包單位
　　B．建設(shè)單位
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．建設(shè)主管部門

　　9．由施工單位整理的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，是由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出（ ?。?br />　　A．分項(xiàng)評(píng)定
　　B．綜合評(píng)定
　　C．檢驗(yàn)定級(jí)
　　D．驗(yàn)收評(píng)定

　　10．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，應(yīng)在項(xiàng)目（ ?。┻M(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。
　　A．實(shí)施過(guò)程中
　　B．可行性研究階段
　　C．竣工驗(yàn)收時(shí)
　　D．開工時(shí)

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